Page 45 - MRKTNG 4 2020
P. 45

Petteri Häkkänen

Partner, Head of Consumer, IPR
 Eversheds Asianajotoimisto Oy

IPR on markkinajohtajan kilpailuetu

AINEETTOMAN pääoman ja sen suojaami-           yrittävän kopioida sen.”
seen liittyviin toimeksiantoihin erikoistu-        Haastajabrändit ovat tietoisia riskeistä ja
nut asianajotoimisto Evershedsin osakas,
asianajaja Petteri Häkkänen arvioi, että       käyvät läpi jo brändin tai palvelun suunnitte-
suomalaisyritysten tietoisuus brändien suo-    luvaiheessa mahdolliset riskit ja konsultoi-
jaamisesta on selvässä kasvussa.               vat immateriaalioikeuksiin erikoistuneita
                                               asiantuntijoita.
   ”Kun vuonna 1996 Suomessa oli 100 000
brändioikeutta voimassa, niin nyt niitä on       ”Kopiointiväitteet halutaan minimoida ja
pitkälti toista miljoonaa”, Häkkänen sanoo.    suunnitella riittävän erilainen tuote”.

    Hän uskoo kiinnostusta tavaramerkkien          Usein markkinajohtajan haastava uusi yri-
rekisteröintiin kirittäneen Euroopan Unionin   tys joutuu kuitenkin maksajan rooliin, mikä
Teollisuusoikeuksien Viraston EUIPO:n rekis-   voi kaataa koko yrityksen. Oikeudenkäynti­
terijärjestelmän käyttöönotto. Sen ja muiden   kulut nousevat usein kymmeniin, jopa
kansainvälisten rekisterijärjestelmien         satoihin tuhansiin euroihin ja aiheuttavat
avulla on helppoa rekisteröidä tavaramerkki    jakeluhäiriöitä, jos tuote joudutaan poista-
samaan aikaan kaikissa 27 EU-maassa.           maan kaupan hyllyiltä.

    Markkinaoikeuteen tulee Suomessa             ”Mainetahran kärsineellä valmistajalla
vuosittain noin kymmenkunta tavaramerkin       saattaa olla jatkossa vaikeuksia saada
loukkaukseen liittyvää tapausta. Oikeutta      muitakaan tuotteitaan jakeluun muillakaan
ei lähdetä hakemaan kevyin perustein, sillä    merkeillään”, Häkkänen toteaa.
oikeudenkäyntikulut voivat nousta jopa
satoihin tuhansiin euroihin ja aiheuttaa           Häkkäsen mukaan markkinajohtajan
mainetahran. Usein brändikonfliktin taustalla  kannattaa panostaa erityisen huolellisesti ja
vaikuttaa kilpailu markkinaosuuksista.         laajasti IPR-suojaukseen ja pitää suojaukset
                                               ajan tasalla. Näin voi vahvistaa hyvin saavu-
    ”Markkinajohtaja katsoo haastajien
hyötyvän hyväksi havaitusta tuotteesta ja      •tettua markkina-asemaa.

                                                                        Lue lisää ohjeita ja neuvoja

                                                                                                  euipo.europa.eu

                                                                                                                   MRKTNG 45
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50