Page 74 - MRKTNG 2 2022
P. 74
Pelisäännöt
Toimitusjohtaja
Jari Salminen,
Eversheds
Asianajotoimisto
Kun maailma romahtaa
LIIKEJURISTIN päätehtäviä yritystoiminnassa on avus- nen pandemia kieltämättä täyttänee monissa tapauk-
taa yrityksiä välttämään kriisejä ennakolta, jolloin sissa Force Majeure-kriteerit eli sopimus ei enää sitoisi
kyse on laajemmin ajatellen riskienhallinnasta ja toi- osapuolia ainakaan kaikilta osin, mutta liiketoimin-
saalta avustaa yrityksiä ulos kriiseistä, kun sellai- nan jatkuvuuden kannalta puhtaasti sopimuksiin ja
sia joko ulkoisista tai sisäisistä syistä syntyy. Keski- niiden tulkintaan perustuva ajattelu ei läheskään aina
tyn tässä kirjoituksessa tarkastelemaan jälkimmäisiä johda hyvään lopputulokseen. Ei voida esimerkiksi
tilanteita eli kysymys kuuluu, ”mitä tehdä, kun tai- aina lähteä siitä, että vuokralaisena toimivan yrityk-
vas putoaa”. sen liiketoiminnan tyrehdyttyä vuokrana ntajan tulisi
kärsiä vahinkoa maksamattomien vuokrien muo-
Insolvenssijuristina näkökulmani on vahvasti dossa. Covid-pandemian aikana kehitettiin voimak-
tilanteissa, joissa yrityksen kyky vastata velvoitteis- kaasti käytäntöjä, joissa liiketoimintojen jatkuvuuden
taan on merkittävästi vaarantunut. Kassa ammottaa turvaamiseksi vuokranantajat neuvottelivat ja sopivat
lähes tyhjyyttään tai markkina sulaa alta, jolloin liike- kevennyksiä, uusia maksuaikatauluja ja muita järjes-
toiminnan jatkamisen edellytykset katoavat. Yrityksen telyjä turvatakseen molempien sopijaosapuolten liike-
johto ja omistajat joutuvat tällöin usein nopeasti ratko- toiminnan jatkuvuuden.
maan, voidaanko kriisi ratkaista yksittäisillä toimen-
piteillä tai onko yritys terveytettävissä erilaisten Turn SOTA Ukrainassa on eri liiketoimintoihin liittyen
Around -järjestelyjen avulla. Pahimmissa tapauksissa korostanut kansainvälisten pakotteiden vaikutuk-
maksukyvyttömyyden uhatessa joudutaan turvautu- sia. On selvää, että pakotteet yritystoimintaan liitty-
maan lakisääteisiin maksukyvyttömyysmenettelyihin mättöminä ulkoisina rajoittavina seikkoina kriisiyttä-
eli yrityssaneeraukseen tai konkurssimenettelyyn. vät erittäin monia toimialoja ja yrityksiä. Liikejuris-
tin näkökulmasta pakotteissa on kyse niiden sisällön
OLEMME viimeisen reilun kahden vuoden aikana hahmottamisesta ja sen analysoimisesta, minkälai-
kohdanneet kaksi poikkeuksellista yritystoimintaan set liiketoimet ja kenen kanssa ovat sallittuja ja mitkä
voimakk aasti vaikuttanutta ja vaikuttavaa ulkoista kiellettyjä. Kun edellä mainittu analyysi on tehty, on
kriisiä, joita on ollut erittäin vaikea ennakoida etukä- yrityksen muutettava liiketoimintaansa siten, että
teen. 2020 alkoi maailmanlaajuinen Covid-p andemia pakotteita noudatetaan. Tämä tarkoittaa useimmi-
ja helmikuussa 2022 Venäjän hyökkäyssota Ukrai- ten yrityksen tuotantoketjujen ja asiakassuhteiden
nassa. Yritysten ja liikejuristin näkökulmasta kum- uudelleenjärjestämistä eli toisin sanoen markkinan
pikin kriisi on voimakkaasti vaikuttanut markki- uudelleen arviointia ja mahdollisuuksien mukaan
naan, logistiikkaan, ihmisten väliseen kanssakäymi- rakentamista.
seen ja asenteisiin. Liiketoiminnan jatkumisen kan-
nalta olennaista kummassakin kriisissä on asiakas- ”Siperia opettaa” on hyvä sananparsi myös yritys-
suhteiden jatkuminen riittävällä volyymilla ja tämän ten kriisejä ratkottaessa. Pakko on varsin hyvä kan-
asian taustalla yrityksen ulkopuolisen yhteiskunnan nustin, mikäli johonkin asiaan ei ole ollut mahdolli-
tuottama lisäsääntely. Juristin näkökulmasta olen- suutta ennalta varautua. Neuvottelutie asiassa kuin
naista tässä on aiemmin tehtyjen sopimusten sisältö asiassa johtaa useimmiten parempaan lopputulok-
ja niiden arviointi ja mahdollisuudet jatkaa ja kehit- seen kuin jatkuva riitely. Liikejuristi voi auttaa krii-
tää liiketoimintaa kriiseistä huolimatta ja sopimuk- sistä ulospääsemisessä merkittävästi arvioimalla peli-
sia muokkaamalla. tilannetta ja luomalla realistisia vaihtoehtoja eteenpäin
pääsemiseksi. Hyvin monessa kriisissä sinänsä vasta-
Covid-pandemian aikana erilaiset sopimusten puolina olevat yritykset ovat samassa veneessä, kun
Force Majeure -ehdot avattiin ja niiden tulkintaa tehos-
tettiin laajasti eri sopimussuhteissa. Maailmanlaajui- •ajatellaan liiketoiminnan jatkuvuutta.
74 MRKTNG
