Page 38 - MRKTNG 3 2019

Kumppanuus

Uutta liiketoimintaa päätettiin hakea koko ajan kas- Markkinointitoimisto
vavasta hyvinvoinnista ja wellnessistä. Strategiseksi Oddyn ja Vuokatin
kumppaniksi valikoitui brändi– ja markkinointitoi- Urheiluopiston
misto Oddy. yhteinen taival
visiosta uuden
”Vuokatin Urheiluopisto oli toiminut yli 70 vuotta konseptin
tietyllä tavalla. Näin ison muutoksen toteuttamiseen lanseeraukseen ei
ja läpiviemiseen halusimme ulkopuolisen kumppa- aina ollut ruusuilla
nin, joka katsoisi asiaa uusin silmin”, Veikko Halonen tanssimista.
kertoo.
lanniksi, keskusteltiin monesti kovaan ääneen ja
JauusinsilminOddynbrändistrategiJukka Hakala palavereista poistuttiin ovet paukkuen, kun vuosia
tiimeineen Vuokattia katsoikin. Wellnessiin ja hyvin- matkailualalla työskennelleen herrasmiehen ja Ha-
vointiin keskittynyt strategia tyrmättiin ja konseptoin- losen sanoja lainaten ”mustiin pukeutuneen, kalju-
ti aloiteltiin alusta. päisen markkinointimiehen, joka oli itsepäinen kuin
muuli eikä ymmärtänyt urheilusta liiketoimintana
Vuokatissa tehtiin jana, joka kuvasi ihmisten liik- mitään” näkemykset eivät osuneet yksiin.
kumista. Sen toisessa päässä oli maastohiihtäjä Iivo
Niskanen ja toisessa päässä poreamme ja kuohuviini­ ”Sanoin lukemattomia kertoja suunnittelupalave-
lasi. Sen jälkeen mietittiin, mihin kohtaa janaa halut- reissa, että oletteko te ihan tosissanne? Ette te voi noin
tiin sijoittua. Vastaus löytyi ihan siitä Iivo Niskasen ajatella. Ei huippu-urheilussa voi toimia noin.” Jukka
vierestä. kuunteli huutoani ja sanoi sitten, että katsotaan nyt
vielä kerran, että näin tämä kuitenkin menee ja teki
”Vuokatti on ollut vuosikymmeniä kotimaisten ja sitten niin kuin halusi, Halonen sanoo ja lisää, että
ulkomaisten kilpaurheilijoiden valmennuskeskus. onneksi Oddyltä osa-aikaiseksi markkinointipäälli-
Jos olisimme jatkaneet brändiuudistusta hyvinvointi­ köksi palkattu Hakala piti päänsä. Vaikka hän ei ol-
kärki edellä, olisimme joutuneet rakentamaan brändin lut urheilun asiantuntija, hän oli markkinoinnin ja
nollasta. Se ei olisi ollut järkevää, etenkin kun Vuoka- kuluttaja­käyttäytymisen asiantuntija.
tissa oli valmiina huippu-urheilijoille rakennetut olo-
suhteet ja hyvä maine mestareiden valmennuspaik-
kana”, Hakala sanoo.

Lisäksi Suomesta puuttui himotreenaajille ja
aktiivil­iikkujille suunnattu paikka. Erilaisia hyvin-
vointiin keskittyneitä toimijoita kyllä löytyi. Matka
kohti uutta Vuokatti Sport -brändiä oli alkanut.

Kovaäänistä keskustelua
Vaikka Hakalalla ja Halosella oli yhteinen päämäärä
– rakentaa aktiiviliikkujille suunniteltu brändi – ei
sinne pääseminen ollut aina vaivatonta. Asioista, ku-
ten vaikka markkinointikielen vaihtamisesta eng-

Kuvassa vasemmalta:
Jukka Hakala,

Teemu Selänne,
Veikko Halonen
ja Iivo Niskanen.

ivivooi nmyvöiesrleösyttäyä teemu.

38 MRKTNG