Page 45 - MRKTNG 1 2023
P. 45

DIVERSITEETTI

on kilpailutekijä, jota uhkaa
    ajatusvinoumamme

   ”Jos sinulla on aivot, on sinulla myös ajatusvinoumia”,
 sanoo pitkän linjan henkilöarviointipsykologi Kirsi Laine.

                       Teksti Paula Harmaala  Kuvitus iStockphoto  Henkilökuvat Kirsi Laine, Alko, Salomaa Yhtiöt

MONIMUOTOISUUS ei ole pelkästään hyveel­                      vahvistavat sitä, että diversiteettiä kannattaa pyr­   >
               listä, vaan sillä on suuri merkitys myös yri­  kiä edistämään”, sanoo henkilöarviointipsykologi
               tyksen kilpailukyvyn kannalta.                 ja rekrytointikouluttaja Kirsi Laine. Hänellä on
                   Monimuotoisuutta on tutkittu runsaasti     henkilö­arvioinneista yli 20 vuoden kokemus.
 etenkin Yhdysvalloissa, jossa diversiteetti on suurem­
 paa kuin Suomessa. Mitä vahvempi diversiteetti, sitä         Arkista syrjintää tapahtuu huomaamatta
 korkeammalla tasolla on organisaatioiden tuotta­             Rekrytointiprosessissa tuttuja ilmiötä on, kun hakija
 vuus, innovointikyky sekä työnantajamielikuva.               jätetään valitsematta haastatteluun iän takia ja kut­
     Monimuotoisen työyhteisön yritykset menesty­             sutaan vain pidemmän työkokemuksen omaavat hen­
 vät 35 % paremmin kuin kilpailijansa. 83 % johta­            kilöt. Prosessin aikana ylemmän johtajan tai enem­
 jista on sitä mieltä, että monimuotoinen tiimi ja työ­       mistön mielipide hakijasta voi muuttaa haastatteli­
 yhteisö parantavat yrityksen kyvykkyyttä hankkia             jan oman näkemyksen. Saatetaan uskoa oman kyvyn
 monimuotoisempi asiakaskunta. Yritykset, joissa              lukea ihmisiä olevan parempi kuin muilla, jolloin
 rohkaistaan monimuotoisuuteen, raportoivat mark­             päädytään tekemään tulkintoja ilman faktapohjaa. Ja
 kinaosuuksien kasvusta 45 % todennäköisemmin ja              lopuksi, palkataan henkilö, joka muistuttaa palkkaa­
 ottavat 70 % todennäköisemmin haltuun uusia mark­            jaa itseään esimerkiksi koulutustaustan tai yhteisen
 kinoita. Tiimien yhteistyö on 57 % parempaa moni­            kiinnostuksen kohteiden osalta. Varjoon jäävät teh­
 muotoisissa organisaatioissa.                                tävän vaatimus ja tarve sekä mikä on henkilön sovel­
     ”Osa tutkimustuloksista ja luvuista liittyvät liike­     tuvuus siihen.
 toimintaan ja sen tuloksellisuuteen, mutta yhtä
 lailla löytyy organisaation sisäiseen yhteistyöhön ja           Harvardin yliopistossa oli tutkittu, kuinka haki­
 työnantajamielikuvaan vaikuttavia tekijöitä, jotka           joiden sukupuoli vaikuttaa valintaan rekrytoinnissa.
                                                              Hakuprosessissa oli mukana lähes 600 hakijaa. Jos

                                                                                                                     MRKTNG 45
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50