Page 33 - MRKTNG 1 2021
P. 33
Työn arvo syntyy yhä useammin vuorovaiku- lyttänyt niin työnantajalta kuin työntekijöiltä avoin- >
tustilanteissa ja keskusteluissa tiimeissä ja ta keskustelua uusien toimintamallien kehittämises-
verkostoissa. Luottamukseen perustuva yri- sä”, Sarpo sanoo.
tyskulttuuri vahvistaa työyhteisön psykolo-
gista turvallisuutta ja työhyvinvointia. Kuuntele ja vala uskoa tulevaan
Poikkeustilanteen aikana on tärkeää, että johto ja esi-
Yrityskulttuurin asiantuntija Joni Sarpo työsken- henkilöt kuuntelevat työntekijöidensä mielipiteitä,
telee parempien työpaikkojen valmentamiseen ja tut- luovat turvallisen työympäristön ja valavat uskoa tu-
kimiseen erikoistuneessa Great Place to Work Institu- levaisuuteen. Työntekijöillä pitää olla mahdollisuus
te Finlandissa. Hänen mukaansa asiakastyössä kes- tulla kuulluksi ja esittää kysymyksiä, miten työn ar-
kustelut luottamuksen merkityksestä liiketoiminnal- ki saadaan sujumaan, kun epävarmuus ja huoli tu-
le käyvät tällä hetkellä hyvin vilkkaina, kun korona- levaisuudesta voivat heijastua työn tekemiseen ja
pandemian myötä monet organisaatiot ovat siirty- työmotivaatioon.
neet vahvasti etätyöhön ja uusi muutostilanne on pa-
kottanut miettimään työn tekemisen malleja uusista ”Esihenkilöiden on nykyhetkessä pyrittävä rau-
lähtökohdista. hoittamaan mielialoja. Terveysturvallisuuteen liitty-
vien asioiden korostaminen osoittaa, että johto ja esi-
”Avoin, rehellinen ja läpinäkyvä viestintä on ensiar- henkilöt haluavat pitää huolta työntekijöistään. Se pi-
voisen tärkeää, kun työn tekemisessä on siirrytty vir- tää osaltaan myös yllä luottamuksen henkeä ja auttaa
tuaalitiimeihin ja fyysiset kohtaamiset ovat jääneet vä- työyhteisöä jaksamaan vaikeiden aikojen yli”, Sarpo
hemmälle. Koronapandemia on toiminut tavallaan yri- sanoo.
tyskulttuurin luottamuksen stressitestinä. Se on edel-
MRKTNG 33
