Page 64 - MRKTNG 4 2022
P. 64
Menestysresepti
ALOITETAAN kirjainyhdistelmästä DEI. Vai ”Joku voi kysyä,
oliko kirjainyhdistelmä tuttu? Diversity, miksi otimme
Equity and Inclusion – monimuotoisuus, monimuotoisuuden
oikeudenmukaisuus ja inklusiivisuus, kohteeksi juuri
eli syrjimättömyys ja yhdenmukaisuus. Ne viit- naiset.”
taavat toimintatapaan, jossa erilaisista taustoista
tulevat ihmiset halutaan saada tuntemaan olonsa ”Osaajapula on alalla pitkäaikainen ongelma ja
tervet ulleiksi työpaikalla. Suomen lainsäädännönkin voittavan yrityskulttuurin miettiminen merkittävä
mukaan työnantajilla on velvollisuus edistää yhden- osa kasvustrategiaa. Siihen yksi ratkaisu on pyrkiä
vertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa työpaikalla. luomaan yrityskulttuuri, jossa on hyvä olla ja jonne
Todellisuudessa käytännöt vaihtelevat. on hyvä tulla”, Tietoevryn viestintä- ja vastuullisuus-
johtaja Kia Haring kertoo.
24 000 asiantuntijaa työllistävässä, globaalisti
toimivassa palvelu- ja ohjelmistokehitysyhtiö Tieto
evryssä alettiin tammikuussa 2020 fuusion jälkeen
rakentaa uutta organisaatiota. Fuusiossa yhdistyivät
paitsi yritykset myös yrityskulttuurit – ja eri maiden
kulttuurit. Samalla Tietoevryssä huomattiin, että jois-
sain asioissa ruotsalaiset ja norjalaiset ovat suomalai-
sia edellä.
Yksi näistä asioista oli tasa-arvotyö, erityisesti
monimuotoisuus- ja inklusiivisuustyö, joka näh-
tiin merkityksellisenä osana yrityksen kiinnosta-
vuutta työnantajana. Yhtiön tilannetta työmarkki-
noilla määrittelivät globaalisti kilpailtu toimiala sekä
teknologia-alan osaajapula.
KIA HARING Houkutteleva työnantaja
VIESTINTÄ- JA VASTUULLISUUSJOHTAJA Maaliskuussa 2021 Tietoevry tiedotti tavoitteis-
taan sukupuolten väliseen tasa-arvoon liittyen.
TIETOEVRY Yhtiö ilmoitti tavoittelevansa henkilöstönsä 50/50
sukupuolijakaumaa maailmanlaajuisesti vuoteen
”OLIMME jo nähneet, että 2030 mennessä osana vastuullisuusstrategiaansa.
tiimien monimuotoisuus draivaa
innovaatioita, mikä on elinehto Kyse ei ollut vain rekrytoinnista. Luonnont ieteiden
tällaiselle teknologiayritykselle, ja insinöörityön aloille valmistuneista on Suomessa
ja olimme määritelleet naisiavain20p rosenttiajaEuroopanunionissanaisiaon
monimuotoisuuden periaatteet osana ICT-alalla töissä alle 20 prosenttia työv oimasta. Tavoite
vastuullisuusstrategiaa. Taustalla siis tarkoitti työnantajamielikuvan rakentamista alalla
vaikutti myös, että Ruotsi ja Norja työskenteleviä naisia kiinnostavaksi – mutta myös sitä,
ovat yhteiskuntina tottuneempia että Tietoevryn olisi otettava rooli yhteiskunnallisena
ajattelemaan monimuotoisuutta.” vaikuttajana ja keskustelun avaajana naisten houkut-
telemiseksi teknologia-alalle ylipäätään.
”Joku voi kysyä, miksi otimme monimuotoisuuden
kohteeksi juuri naiset”, Kia Haring sanoo ja vastaa:
”Koska se oli konkreettisesti mitattavissa. Esimer-
kiksi seksuaalisen suuntautumisen tai liikuntarajoit-
teisten osuudelle asiantuntijoista on vaikeampi lait-
taa numeerisia tavoitteita. Naisia on vain kolmasosa
alalla, sitä muutosta voimme mitata ja vaikuttaa siihen
yhdessä alan muiden toimijoiden kanssa.”
Naiset ovat myös merkittävä digitaalisten palvelu-
jen käyttäjäryhmä, Haring lisää. ”On tärkeää saada
heidät mukaan suunnittelemaan näitä palveluja.”
64 MRKTNG
