Page 59 - MRKTNG 4 2022

esimerkiksi sen, että luonnon monimuotoisuutta vah- INNA-PIRJETTA LAHTI
vistavien toimenpiteiden vaikuttavuuden mittaami- HEAD OF INSPIRATION, CEO, FOUNDER
nen on paljon haastavampaa kuin ilmastopäästöjen
mittaaminen. PING HELSINKI

Lähivuosina kestävän kehityksen edistäminen ”ESIMERKIKSI vaate- ja kosmetiikkateollisuus.
nähdään yhä vahvemmin osana yritysten ja brändien Vaikka yrityksen liikevaihdosta tulisi 2 %
olemassaolon tarkoitusta ja strategista päämäärää.
luomupuuvillasta tehdyistä vaatteista, ei sillä
”Sosiaalisen vastuun merkitys kasvaa, ja markki- ole merkitystä, jos 98 % liikevaihdosta syntyy
noinnissa se näkyy esimerkiksi siten, että huomiota
aletaan kiinnittää enemmän vastuullisuuteen, miten keinoilla, jotka kumoavat luomupuuvillalla
yhteistyökumppanit edistävät kiertotaloutta tai panos- saavutetun vastuullisuuden.”
tavat henkilöstön hyvinvointiin ja monimuotoisuu-
teen”, Hanna Hiekkamies sanoo. JAANA SALO
GLOBAL MARKETING MANAGER
Tahdolla ja osaamisella vastuullisiin tekoihin
PING Helsingin perustaja Inna-Pirjetta Lahti luen- REIMA
noi syksyn kurssilaisille vaikuttajien roolista osana ”VUODESTA 2023 alkaen yli
vastuullista yhteiskuntaa. PING Helsinki tekee 90 % Reima-vaatteista on tehty
yhteistyötä sekä yritysten että vaikuttajien kanssa. vastuullisemmista materiaaleista kuten
100 %:sesti kierrätetystä polyesteristä ja
”Yritysten tahto vastuullisuuteen on tärkeämpää
kuin vastuullisuuden taso. Tekemisen ja viestinnän luomupuuvillasta.”
pitää olla linjassa. Tulee huomioida kokonaisvastuul-
lisuuden jalanjälki”, Inna-Pirjetta Lahti korostaa. ”Ohjelma tarjosi hyvät työkalut luovia kentällä,
jota tullaan tulevaisuudessa sääntelemään tiukem-
Inna-Pirjetta Lahti alleviivaa suurten yritysten min. Koulutuskokonaisuus on vahvistanut käsitys-
vastuullisuustekoja, sillä silloin pienelläkin toimen- täni siitä, että vastuullisuusmarkkinoinnin on oltava
piteellä voi olla mittavia vaikutuksia. Hän mainitsee konkreettista: ei riitä, että sanotaan tämän tuotteen
esimerkiksi Finlaysonin, jolla on rohkeutta käydä kes- olevan vastuullisempi, vaan on kerrottava, mikä siitä
kustelua julkisesti. Yritys uskalsi tuoda diversiteetin tekee vastuullisemman. Tällaista tekemistä ei voi
esiin jo kymmenen vuotta sitten, ja tekee myös näkyviä liimata päälle, vaan se lähtee yrityksen arvoista ja
korjausliikkeitä, jos jokin markkinointiviestinnässä toiminta­tavoista”, Jaana Salo toteaa.
on mennyt pieleen.
Reima on ensimmäisenä suomalaisena vaatealan
”Pitää uskaltaa toimia ja muuttaa toiminta­tapoja. yrityksenä sitoutunut Science Based Targets’eihin
Avoimuus, rehellisyys ja valmius kommunikointiin eli Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti pienentä-
ovat merkityksellisiä. Sosiaalisessa mediassa keskus-
telut käydään joka tapauksessa, ja yritysten pitää olla •mään hiilijalanjälkeään.
keskusteluissa mukana, eikä vaieta.”

Lahden mukaan vastuullisuus näkyy yhä enem-
män myös vaikuttajien työssä ja valinnoissa. Esimer-
kiksi valtioneuvosto sai koronasta tiedottavaan kam-
panjointiin mukaan kaksituhatta sosiaalisen median
vaikuttajaa. Pupulandian Jenni Rotonen aloitti
työnsä muotibloggarina, mutta osallistuu nykyisin
myös yhteiskunnallisesti merkittävään keskusteluun.
Bikini Fitness -kilpailija Cheyenne Järvinen nosti
rohkeasti esiin lajinsa terveysriskit. Näitä keskuste-
luja käydään somessa päivittäin, ennen kuin sanoma-
lehti ehtii painosta.

Käytännön työkaluja
Syksyn kurssilainen, Global Marketing Manager
Jaana Salo Reimalta kokee saaneensa sertifikaatti­
ohjelmasta käytännönläheistä tietoa ja työkaluja työhön.

MRKTNG 59