Page 67 - MRKTNG 4 2022

Näin sen
teimme

Tietoevryn kampanjointi
ja tiedotteet
yhdenvertaisuus-
ja tasa-arvotyöstä ovat
saaneet myös median
tarttumaan aiheeseen.
Viestintä- ja vastuullisuus-
johtaja Kia Haring nostaa
esiin kolme onnistumisen
kannalta olennaista
toimintatapaa.

Sisäiset toimenpiteet Kirjatut tavoitteet Verkoston voima

VIESTINNÄN onnistumisen lähtökohta OLENNAISTA onnistumiselle oli myös, KUN kaksi edellistä on tehty hyvin,
on, että yhtiössä on sisäisesti osoitettu että viestinnälliset tavoitteet määritel- pääsevät verkoston voima ja työn­
johdon olevan tosissaan vastuullisuus- tiin tarkasti. Sen ansiosta kampanjoita tekijälähettiläät oikeuksiinsa. ”Meillä
tavoitteiden saavuttamisen kanssa. uskallettiin tehdä ajatuksia herättävällä on ollut muutaman tuhannen innok­
Tietoevryssä tasa-arvotavoitteet on tavalla. ”Brändityömme on vielä aika kaan joukko sisäisiä lähettiläitä
kirjattu myös johdon kannustimeksi. varhaisessa vaiheessa, mutta yksi jakamassa viestiä. Hyvän kierre myös
”Sisäisiin toimenpiteisiin panostamisen mittareista tulee olemaan se, miten ruokkii itseään: tulee lisää puhuja­
ansiosta kokonaisuus lähti hyvin käyn- meidät yhdistetään ”teknologia, ihmis- pyyntöjä ja kontaktipinta kasvaa,
tiin eikä DEI-viestintä ollut erillinen lähtöisyys ja vastuullisuus” -konteks- jolloin voimme verkoston kautta oppia
palikka. Tavoitteen asetannan rohkeu- tiin.” lisää toinen toisiltamme”, Haring
desta myös kiitettiin talon sisällä.” toteaa.

MRKTNG 67