Page 37 - MRKTNG 4 2019
P. 37

Kolumni

                                                              LINDA NEIGLICK
                                                              Linda kehittää, brändää
                                                              ja markkinoi työkseen
                                                              uudenlaista Lifeworks-
                                                              urapalvelua. Hän innostuu
                                                              itse uuden oppimisesta,
                                                              ongelmien ratkaisusta sekä
                                                              markkinoijien haastamisesta
                                                              osaamisensa kehittämiseen. 
                                                              linda.neiglick@mps.fi

Hei markkinoija, osaamisesi
vanhenee – mitä ajattelit tehdä?

OPITTUJEN TAITOJEN arvo puolittuu 5―6 vuodessa.               navigoida kohti markkinointialan kovia kompetens-
Tekniset taidot puolestaan vanhentuvat jo 18 kuu-             seja kuten datanlukutaitoa, kykyä integroida markki-
kaudessa. Markkinoijankaan ei kannata tuudittautua            nointi osaksi liiketoimintaa tai kehittää martech-osaa-
siihen, että tämän hetken osaaminen riittää takaa-            mistasi eli opetella avaamaan muulle organisaatiolle
maan menestyksekkään uran tulevaisuudessa.                    markkinointiteknologiaa ja sen mahdollisuuksia.

   Vastuu omien taitojen kehittämisestä pitää olla si-           Markkinoijana sinulla on toivottavasti jo osaamis-
nulla itselläsi. Ulkoistaminen ei ole vaihtoehto, eli et voi  ta asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Jos ei vielä
jättää sitä työnantajan vastuulle, vaikka moni niin te-       ole, niin aloita vaikka siitä. Asiakasymmärryksen val-
keekin. Oman osaamisen kehittäminen on tärkeä tai-            jastaminen yrityksen kasvun ajuriksi haastaa ja kehit-
to – ei pelkästään työllistymisen vaan myös oman jak-         tää sekä itseäsi että yrityksen liiketoimintaa. Asiakas­
samisesi takia. Työelämän muutosvauhti on niin ko-            ymmärryksen arvo kasvaa koko ajan, eli osaajille on
va, että et voi jäädä ihmettelemään, kun AI-osaajat, de-      takuulla kysyntää.
vaajat tai asiakkaasi puhuvat kieltä, josta et ymmärrä
sanaakaan etkä sen myötä tiedä, miten ja mihin suun-             Asiakaskokemuksen arvon ja merkityksen myötä
taan markkinointia tulisi kehittää. Lisäksi uuden op-         markkinoijilla on myös aiempaa enemmän mahdol-
piminen inspiroi ja parantaa myös työssä viihtymistä.         lisuuksia tukea yrityksen liiketoimintaa muuallakin
                                                              kuin perinteisissä markkinointitiimeissä. Mieti sään-
HUOLET? Niitäkin löytyy. Osaamisen kehittäminen               nöllisesti, missä kaikkialla sinun osaamisellesi voisi
maksaa, sen eteen pitää nähdä vaivaa ja se vie aikaa.         olla käyttöä ja hakeudu tehtäviin, joissa pääset haas-
Liian moni kuitenkin uhriutuu työantajan koulu-               tamaan itseäsi ja opit uutta.
tusbudjettien riittämättömyyteen ja heittää kehitty-
mishalunsa nurkkaan ”koska työnantaja ei taaskaan                Isompaa uramuutosta miettivänä voit pohtia, miten
suostunut maksamaan”. Vinkki: jos et saa työnanta-            markkinointiosaamistasi voisi hyödyntää muilla aloil-
jaa osallistumaan kuluihin, voit kuitenkin käyttää            la – esimerkiksi HR-tehtävissä. Osaisitko esimerkik-
työaikaasi omaan kehittymiseesi. Ja vaikka joutuisit          si kehittää yrityksen sisäistä viestintää tai yrityskult-
itse osallistumaan kuluihin, niin kysehän on omasta           tuuria ansaitun median tai yhteisöjen toimintamalli-
tulevaisuudestasi. Jos et itse ole valmis panostamaan         en kautta? Uskon, että jokainen toimiala ja organisaa-
kehittymiseesi, niin miksi työnantajan pitäisi? Totta         tion toimintayksikkö hyötyisi markkinoijien kaupal-
kai sinun täytyy itsekin siihen investoida. Vähintään         listamiskyvyistä ja asiakaslähtöisestä toimintatavasta.
aikaa, mutta mieluiten myös rahaa.                            Millä alalla sinä voisit kehittyä ja oppia uutta?

   Väitän, että tulevaisuudessa pärjäävät parhaiten ne,       UUDISTUMISKYKY ei ole tärkeää vain brändeille vaan
joilla on kiinnostavia osaamiskomboja. Mieti säännöl-         myös meille brändejä rakentaville markkinoijille. Joh-
lisesti, mitä erottavaa osaamista sinulta löytyy. Kirjaa      da siis itseäsi ja omaa osaamistasi kuten johtaisit ma-
osaamisesi ylös ja mieti, miten vertaudut kollegoihisi.       turiteettivaiheessa olevaa brändiä. Ilman panoksia
Puuttuuko jotain? Todennäköisesti.                            urasi on pian laskusuunnassa. Muista kuitenkin olla
                                                              aito, eli lähde liikkeelle omista arvoistasi ja vahvuuk-
   Kun oma osaamiskarttasi kaipaa täydennystä, hae            sistasi. Voit myös olla rohkea ja yllättää tekemällä
uudet koordinaatit esimerkiksi tulevaisuuden työelä-          täydellisen uran uudelleenbrändäyksen. Mitä ikinä
mätaidoista kuten johtamisosaamisesta, verkostoitu-           teetkään, visioi itsellesi inspiroiva tulevaisuus ja ryh-
mistaidoista tai itsetuntemuksen kasvattamisesta. Voit        dy uudistumaan. Mieluiten jo tänään. •

                                                                                                                         MRKTNG 37
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42