Page 90 - MRKTNG 1 2025
P. 90

M Viestintä

Case Compass Group

Kriisiviestintä Janakkalan
makaronilaatikkotapauksessa
– onnistuneen viestinnän
oppitunti

Tavallista vetisemmän makaronilaatikon taustalla
oli harmiton keittiössä tapahtunut virhe,
joka johtui liiallisesta nesteestä. Yksi kuva kouluruoka-
annoksesta levisi someen, synnytti paikallisen
keskustelun ja eskaloitui valtakunnalliseksi kohuksi.

Teksti Riikka-Maria Lemminki  Kuva iStockphoto

K OULURUOKARAIVOKSI nimetty                                Facebook-ryhmässä ja pian se nousi myös paikallis­    >
              tapaus osoitti, kuinka nopeasti tilanne voi  lehtiin. Seuraavaksi valtakunnalliset iltapäivä­
              karata käsistä. Tilanne saatiin hallintaan   lehdet tarttuivat aiheeseen ja uutisoivat raflaavin
              onnistuneella kriisiviestinnällä, josta      sanankääntein: Vetinen makaronilaatikko ja
 Drum palkittiin Finnish Comms Awards 2024                 kouluruokaraivo!
 -kilpailussa kriisi- ja poikkeustilanteiden
 kategoriassa. Mistä oikeastaan oli kyse? Oliko kyse       Miksi kriisi paisui näin suureksi?
 ruokaturvallisuusongelmasta, massiivisesta
 laiminlyönnistä vai julkisen sektorin epäonnistu­         Ruokapalvelusta vastaava Compass Group joutui
 misesta? Ei, kyse oli yhdestä arkisesta                   nopeasti tulilinjalle. Kunnanvaltuusto alkoi harkita
 keittiövirheestä, josta kehittyi mainekriisi.             sopimuksen purkamista. Kouluruokailun laatua
                                                           vaadittiin arvioitavaksi uudelleen ja median
 Somekuva synnytti kouluruokaraivon                        kiinnostus kasvoi. Kriisin ytimessä ei kuitenkaan
                                                           ollut vakava laiminlyönti, vaan mielikuvien ja
 Aivan tavallisena tammikuisena päivänä Janakka­           tunteiden hallinta.
 lassa tapahtui jotain, joka näytti aluksi vain
 pieneltä sattumukselta. Kouluruokailussa tarjottu            ”Tämä on oppikirjaesimerkki siitä, kuinka
 makaronilaatikko oli normaalia vetisempää. Se ei          julkisen sektorin leikkaukset ja palveluiden
 ollut pilaantunutta tai epähygieenistä, vaan              laadusta käytävä keskustelu voivat toimia sytyk­
 ainoastaan epätyypillisen näköistä. Taustalla oli         keenä kriisille. Julkinen ruoka on tunteita herät­
 yhden keittäjän inhimillinen virhe, uunivuokaan           tävä asia. Kyse ei ollut vain yhdestä epäonnistu­
 oli lisätty liikaa nestettä. Janakkalan koulun            neesta annoksesta, vaan taustalla oli pidempään
 oppilasryhmä oli jo pidempään arvioinut päivittäi­        kytenyt tyytymättömyys kouluruoan laatuun ja
 siä kouluruokia omalla somekanavallaan. Kuva              kuntatalouden haasteisiin. Makaronilaatikko toimi
 makaronilaatikkoannoksesta julkaistiin somessa.           laukaisijana”, analysoi Compass Groupin palkkaa­
 Kuva levisi nopeasti Janakkalan paikallisessa             man viestintätoimisto Drumin kriisiviestinnän
                                                           asiantuntija Tero Kekki.
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95