Page 52 - MRKTNG 4 2022
P. 52

Luova kuntamarkkinointi

           Todella outoa ja uniikkia kuntamarkkinointia

                  Porin uniikki tapa toteuttaa kuntamarkkinointia
                    on ansainnut sille satojatuhansia tykkäyksiä,

             valtavasti somepöhinää ja parin miljoonan euron edestä
               ansaittua mainostilaa. Pelkästään Porisuhdeneuvoja-
               videoita on katsottu yli kahdeksan miljoonaa kertaa.
               Mitä Porissa on ymmärretty kuntamarkkinoinnista?

                                                      Teksti Sane Keskiaho  Kuvat Porin kaupunki, Staart

           KUN Markkinointitoimisto Staart ja Porin kau-                valmis, 86 prosenttia porilaisista seisoi sen takana.    >
                       punki löivät hynttyyt yhteen vuonna 2017         Luku on poikkeuksellisen korkea.
                       olivat Staartin perustajat Juuso Kemi ja Jussi
                       Pohjola miettineet paljon, miksi kaupunkien         ”Teimme kuntamarkkinoinnissa jotain sellaista,
            brändiuudistukset pääsääntöisesti epäonnistuvat.            mitä ei oltu aikaisemmin tehty. Se toi hyviä tuloksia,
                Yksi syy löytyi siitä, että kuntien brändit synnyte-    ja toimimme uudenlaisen kuntamarkkinoinnin suun-
            tään toimistojen kulmahuoneissa, kun niiden pitäisi         nannäyttäjinä”, toteaa Porin kaupungin matkailu- ja
            syntyä osallistamalla prosessiin niitä, joita brändi kos-   markkinointiyksikön päällikkö Tiina Lehtonen.
            kee eli kaupunkilaisia. Toinen syy on, että Suomen
            kokoisessa maassa kaupungit ja kunnat ovat identti-            Hän jatkaa, että koska kunnan on vaikea kilpailla
            siä. Ainut keino millä ne voivat erottua on tarina, mutta   mediassa rahallisilla panostuksilla, sen täytyy luoda
            se ei vielä riitä. Brändi toimii vasta, kun brändin tari-   tekoja, joilla se voi varastaa huomiota, ansaita mediaa
            nan ja ihmisten oma tarina kulkevat käsi kädessä, ja        ja samalla muuttaa kentän pelisääntöjä.
            taas palataan siihen osallistamiseen.
                Siksi, kun Porissa aloitettiin uuden brändin mietti-    Ei paskempi, jos tykkää
            minen, siihen osallistettiin 5 500 porilaista.              Staartin toimitusjohtaja Juuso Kemi korostaa, että
                Keskustaan perustettiin Poris-toimisto, johon ihmi-     hyvien ideoiden taustalla on aina oltava jotain konk-
            set saivat tulla kertomaan mielipiteitään siitä miltä Pori  reettista, mille tarina rakentuu. Esimerkiksi, kun
            näyttää, tuntuu tai kuulostaa. Kun brändiuudistus oli       datasta selvisi, että yli 30  000 porilaista on muut-
                                                                        tanut muualle, päätettiin näistä 13 000:lle lähettää
                                                                        rakkauskirje.

52 MRKTNG
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57