Page 63 - MRKTNG 4 2021

kaan sitten myydä yhtä paljon, kun mainonnan kulut ”Ajattelimme,
vähenivät. Muutamassa vuodessa nousimme tulok­ että retkeilijöiden
sessa aiemmalle tasolle, vaikka kampanjat olivat olleet community-­
aivan mielettömiä.” ajattelu toimisi
mainoskampanjoiden
Yhteisö markkinoinnin keskiössä sijaan, mutta emme
Partioaitan suurin markkinoinnin satsaus on silti osanneet arvata, että
ollut päätös aloittaa 365-klubi. Vuonna 2016 perus­ klubi kasvaa yli 150 000
tettu jäsenklubi ja jäsenlehden tilanneille kolmesti jäsenen yhteisöksi.”
vuodessa lähetettävä 365-lehti haukkaavat leijonan­
osan markkinointibudjetista. >

”Ajattelimme, että retkeilijöiden community-­
ajattelu toimisi mainoskampanjoiden sijaan, mutta
emme osanneet arvata, että klubi kasvaa yli 150 000
jäsenen yhteisöksi”, Ehrnrooth sanoo.

Oma yhteisö koetaan nykyisin Partioaitassa val­
tavan tärkeänä. Se näkyy myymälään lehti kädessä
saapu­vina asiakkaina ja retkeilijöiden sosiaalisen
median postauksina. Vaikka yhteisön vaikutta­
vuut­ta on haastavaa todentaa markkinoinnin mitta­
reilla, se näkyy paranevana liiketoiminnan tuloksena.
Toimitus­johtaja ei valita. Yhteisön merkityksestä ker­
tonee sekin, että Partioaitan markkinointipäälliköksi
siirtyi keväällä 365-klubin yhteisöpäällikkö Jenna
Lehtonen.

MRKTNG 63