Page 37 - MRKTNG 4 2020
P. 37
Kolumni
ALEX NIEMINEN on
markkinontiviestintä-
konserni N2:n toimitus-
johtaja, joka ei koronan
jälkeenkään aio käydä
yhdessäkään mainosalan
tapahtumassa.
aku
”Get on with it!”
VALMISTUIN kesäkuussa maisteriksi. Tätä edel- Niin ikäväksi mieheksi kuin Sorrell osoittautui-
si vuodet kirjoilla Tampereen yliopistossa ilman kin, ovat hänen saavutuksensa lyömättömiä. Hän te-
ainoatakaan opintomerkintää ja kesken jääneet ki Saatchi & Saatchista globaalin markkinointimah-
eMBA-opinnot Turun kauppakorkeakoulussa. Vih- din ja WPP:stä maailman suurimman. Nyt hän on luo-
doin äiti on tyytyväinen. Voitte jatkossa kohdates- nut kahdessa vuodessa kahden miljardin punnan ar-
samme kutsua minua rennosti Maisteri Niemiseksi. voisen ”uuden ajan markkinointiyhtiö” S4 Capitalin,
jota pidän ehkä hänen vaikuttavimpana saavutukse-
Voisin kirjoittaa toivotut 3000 merkkiä opiskelun naan jo nyt. Holding-yhtiöiden taistellessa COVID-19:n
tärkeydestä. Se on tärkeää, iästä riippumatta. Kouluun vaikutuksia vastaan S4 Capital on kasvattanut myyn-
käyttämäni pari vuotta ovat olleet aikuisikäni hienoin tikatettaan 12 % vuoden ensimmäisellä puolikkaalla,
ammatillinen kokemus – opin sen aikana enemmän ja firma voitti syyskuussa BMW:n tilin 26 maassa –
alastamme kuin 25 vuodessa sen sisällä. Uskon va- mukaan luettuna Saksassa, jossa sillä ei ole edes toi-
kaasti, että markkinointiosaaminen ja suomalaisten mistoa. Unglaublich!
yritysten kansainvälinen menestys kehittyisi nopeas-
ti, jos markkinointiviestintää opetettaisiin enemmän Kiinnostavaa tässä kilpailussa oli se, että S4 Capital
ja useammille korkeakouluopiskelijoille. Tämän asian voitti siinä myös loppusuoralla olleen Accenturen.
korjaamisen pitäisi olla alan etujärjestön tärkein teh- Mainostoimistoketjujen sijaan Sorrell pitää juuri
tävä Suomessa. Accenturea pääkilpailijanaan.
KÄYTÄN loput merkit kirjoittaakseni Martin Sorrel- SUOMALAINEN markkinointiala on tottunut käymään
lista. Voimme kaikki kutsua häntä kohdatessamme hillittyä tyynysotaansa Punavuoren tutulla hiek-
Sir Martiniksi. kalaatikolla. Tämä on johtanut alan kehityksen lä-
hes totaaliseen pysähtymiseen. Olemme kaksi aaltoa
Kirjoittaessani graduani sain loistavan tekosyyn ta- ja 5–10 vuotta jäljessä länsimaiden markkinoinnin
vata arvostamiani alan huippuja. Kukaan ei sano ei ta- yleistä digitalisoitumiskehitystä.
paamiselle, kun käyttää akateemista tekosyytä. Näi-
den joukossa Sir Martin Sorrell. Monenlaisten vaihei- Voimme syyttää tilanteesta koulutuksen puutetta
den jälkeen tapasimme tasan vuosi sitten hänen S4 Ca- tai koronaa, mutta todellinen ongelma on alaa pyörit-
pital -firmansa toimiston edessä, josta hän nappasi mi- tävien keski-ikäisten miesten laiskuus (ymmärrän iro-
nut autonkuljettajansa ajaman Mersun takapenkille. nian) sekä kunnianhimon puute: kun vähälläkin pär-
jää, miksi tehdä enemmän. Miksi muuttua, kun voi teh-
Tuoreilla croissantinmuruilla kuorrutettu mies oli dä samaa.
kiukkuinen ja vastasi kohteliaaseen aamutervehdyk-
seeni ”let’s get on with it!” -vaatimuksella. Tallenteen Tuore listaus maamme markkinointialan suurim-
perusteella vietin Sorrellin auton takapenkillä 32 mi- mista toimijoista on lähinnä huolestuttava. Reaktor te-
nuuttia ja yhdeksän sekuntia. Jäin kyydistä West India ki vastikään oman liikkeensä ja voi herättää hiekka-
Quayn aseman kohdalla ja palasin takaisin hotellil- laatikon. En suoraan sanottuna usko, että näin tulee
le kuunnellen haastattelua. Mukana olivat tapaami- tapahtumaan. Löytyykö virtaa, osaamista tai resurs-
semme jälkeen lukuisissa haastatteluissa tutuiksi tul- seja kilpailla uusilla keinoilla? Eikä tässä vielä kaik-
leet one-linerit: ”Vanhat holding-yhtiöt eivät ole enää ki. Katse pitäisi kuitenkin nostaa hiekkalaatikon ul-
tarkoituksenmukaisia”, ”WPP pitäisi pilkkoa”, ”Nyt kopuolella vaaniviin lohikäärmeisiin. Mitä tapahtuu,
on digitaalisen transformaation aikakausi” – ja niin kun markkinoinnin globaalit disruptorit kuten Accen-
edelleen… ture, Deloitte ja EY aktivoituvat? Ehkä tätä ei kannat-
taisi jäädä odottamaan. •
MRKTNG 37
