Page 45 - MRKTNG 4 2019
P. 45
vo kymmenen vuotta sitten. Silloin monikanavais- Lidl Suomi
ta kampanjointia ei vielä tehty Suomessa samalla
tavalla, mutta Lidl kokeili rohkeasti uusia kanavia. CHRISTIAN SAUKKOLA
Esimerkiksi Habbo-hotellissa pystyi ostamaan kam- Creative Manager
panjaan liittyvän hikinauhan”, Laura Siltanen kertoo.
Lidl Suomen mainonta poikkeaa Lidlin
”Epäluulo aiheena nousi esiin, kun tutkimme ku- kansainvälisen mainonnan linjasta. Mistä
luttajien mielipiteitä ketjusta. Epäilevä Tuomas -kam- kumpuaa rohkeus tehdä ihan omaa juttua,
panjaa on tehty jo vuosina 2010, 2014 ja 2018, eli olem- luova päällikkö Christian Saukkola?
me pitkäjänteisesti nostaneet esiin kipukohtia ja itse
ironisesti tehneet huumoria niistä”, Saukkola sanoo. SUOMEN VETÄJIEN rohkeutta ja kunnianhimoa voi kiittää.
Mainostoimisto välillä sanoo, että usein yritykset eivät
”Olemme aidosti halunneet kuulla ja tutkia, mitä uskalla tehdä niin rohkeaa mainontaa kuin he ehdotta-
suomalaiset ovat Lidlistä mieltä. Kun olemme selvit- vat, mutta me haluamme heidän kehittävän jotain vielä
täneet asiat, joiden suhteen brändin täytyy tehdä vie- rohkeampaa.
lä töitä, niistä on myös otettu rohkeasti suoraan aihei-
ta mainontaan”, Siltanen kertoo. Yllätyksellisyys on se sana, johon kaikki kiteytyy ja joka
on meidän kilpailuvaltti. Lidl Suomi on pilke silmäkulmassa,
”Suhtautumisessa on saatu isoja muutoksia aikaan ja mainonta elää ja hengittää Lidlin brändiä.
ja ennakkoluulot ovat koko ajan vähentyneet. Nuorilla
ei enää edes ole kokemusta ajasta, jolloin Lidl ei ole ol- Taktisessa mainonnassa suoramainokset ovat pääpilari,
lut Suomessa. Meillä on jo iso joukko faneja, jotka puo- mutta pitkäjänteinen brändinrakennus on tärkeää, jotta
lustavat meitä ja puhuvat Lidlin puolesta.” saamme tulevaisuudessakin asiakkaita. Kesä on hyvä aika
päästä ihmisten huulille ja ihmisten mieliin. Se vaikuttaa
”Meille on tärkeää pysyä asiakkaan pulssilla: seu- ostopaikan valintaan.
rata asiakasrajapinnassa tapahtuvia muutoksia ja
suhtautumista meihin ja kilpailijoihin”, Saukkola Ei ole silti helppo tehtävä kasvattaa voittavaa konseptia.
vahvistaa. Tahdomme tarjota sellaista sisältöä, jonka parissa halutaan
aidosti viettää aikaa. Emme myöskään halua kovin montaa
kesää tehdä samaa juttua, ettei oleteta, että meiltä tulee
taas sitä samaa. Mieluummin luomme odotusta siitä, että
mitähän noilta seuraavaksi tulee
Ensi kesää varten sitten analysoidaan tämä kesä läpi
ja haastetaan kumppaniverkostoa, että saadaan vieläkin
isommin kaasua kehiin.
”Brändin ytimessä
on rohkeus ja moni-
mediallinen tekeminen.”
>
MRKTNG 45
