Page 22 - MRKTNG 3 2023

Markkinointi muuttuvassa maailmassa

”Jos yritykset vain Riskien välttely ei tarkoita
supistavat budjettejaan turvallisuutta
ja piiloutuvat On tärkeää ymmärtää, että riskien välttely ei auto-
’siilipuolustukseen’ heti maattisesti tarkoita turvallisuutta. Rohkeus ja inno-
kun vastoinkäymisiä vatiivisuus tuovat usein paljon suurempia tuottoja
tulee eteen, ne kuin passiivinen odottelu.
saattavat menettää
mahdollisuuksia, joita Tämä ei tarkoita, että yritysten pitäisi heittäytyä
rohkeammat kilpailijat harkitsemattomiin seikkailuihin, mutta terve riskin­
hyödyntävät.” otto ja kyky nähdä mahdollisuuksia haastavissakin
tilanteissa voivat olla avain menestykseen.
”Jos yritykset vain supistavat budjettejaan ja pii-
loutuvat ”siilipuolustukseen” heti kun vastoinkäy- Korkiakoski lohduttaa, että asenne ja kulttuuri
misiä tulee eteen, ne saattavat menettää mahdolli- ovat muutettavissa:
suuksia, joita rohkeammat kilpailijat hyödyntävät”,
Korkiakoski huomauttaa. ”Jos suomalaiset yritykset haluavat muuttua ja
ottaa opiksi kansainvälisistä kilpailijoistaan, niiden
Joissakin maissa yrityskulttuurissa korostuu roh- on katsottava peiliin ja kysyttävä itseltään, ovatko ne
keus ja halu investoida markkinointiin ja myyntiin valmiita ottamaan tarvittavat askeleet menestyäk-
myös haastavina aikoina. Tämä on yksi syy, miksi seen tulevaisuudessa.”
yritykset tietyistä maista pärjäävät paremmin kuin
toiset. ”Sisu” ei ole vain peräänantamattomuutta.
Se on myös oppimista
Korkiakoski muistuttaa, että meillä suomalaisilla on
asia nimeltä: ”sisu”. Se kuvastaa peräänantamatonta
luonnetta ja kykyä kestää vaikeuksia. Mutta sisu ei
tarkoita vain sitä, että kestämme – sen pitäisi myös
tarkoittaa sitä, että olemme valmiita mukautumaan,
kasvamaan ja oppimaan haasteista.

Taantuman aikana vetäytyminen ja kustannus-
ten leikkaaminen voivat olla tarpeen tietyssä määrin,
mutta samalla pitäisi myös miettiä, miten voimme
tehdä asiat paremmin ja miten voimme hyödyntää
mahdollisuuksia, joita muut eivät näe.

Markkinointi on juuri se työkalu, jolla voimme
erottua kilpailijoista, ymmärtää asiakkaidemme tar-
peita paremmin ja reagoida muuttuvaan ympäris-
töön nopeammin. Taantuma voi olla juuri se hetki,
kun rohkea yritys voi ottaa markkinaosuutta ja vah-
vistaa asemaansa.

Loppujen lopuksi se on kysymys tasapainosta.
Kyse ei ole siitä, etteikö yritysten pitäisi olla varovaisia
ja taloudellisesti vastuullisia, mutta samalla ne eivät
saisi unohtaa investointien merkitystä tulevaisuuteen.

Eikä kyse ole vain rahasta, vaan myös ajatteluta-
vasta, strategiasta ja siitä, miten näemme liiketoimin-
nan mahdollisuudet myös vaikeina aikoina.

Toivottavasti yrityspäättäjät ymmärtävät tämän ja
näkevät markkinoinnin merkityksen koko organisaa-
tion menestykselle.

Koska lopulta, kun taantuma on ohi, ne yritykset,
jotka ovat investoineet viisaasti ja rohkeasti, ovat ne,
jotka seisovat vahvoina ja valmiina uusiin haasteisiin.

•Anne, kiitos viisaista ja rohkaisevista sanoistasi.

22 MRKTNG