Page 18 - MRKTNG 3 2023
P. 18
Markkinointi muuttuvassa maailmassa
ANNE KORKIAKOSKEN huomattavan monipuo- ”Meillä, jotka olemme
linen tausta markkinoinnin, viestinnän ja nähneet monenlaista,
konsultoinnin parissa sekä lukuisien yritys- on velvollisuus
ten hallituksissa antavat hänelle poikkeuk rauhoittaa muita ja
sellisen laajan näkökulman pohtia markkinoinnin muistuttaa, että tämä ei
merkitystä yritysten menestykselle. ole ensimmäinen eikä
viimeinen kerta, kun
Nykyisessä monilla toimialoilla epävarmaksi koe- kohtaamme haasteita.”
tussa taloustilanteessa Korkiakosken kaltaisten koke-
neiden ammattilaisten näkemykset ovat erityisen vain kuluerä. Se on tapa säilyttää ja kasvattaa mark-
arvokkaita. kinaosuutta, myös vaikeina aikoina.” Korkiakoski
sanoo. Ja hän tietää, mistä puhuu. Onhan hänellä
Korkiakoski painottaa, että ”kummitätien ja kokemusta myös ruotsalaisyhtiön hallituksesta.
-setien” – kuten hän kaltaisiaan konkareita leikkisästi
kutsuu – on nyt aika astua esiin. Hän jatkaa: ”Suomessa meillä on vielä paljon oppi-
mista tässä suhteessa. On harmillista nähdä, kuinka
”Meillä, jotka olemme nähneet monenlaista, on monet yritykset toistavat samaa virhettä lama toi-
velvollisuus rauhoittaa muita ja muistuttaa, että tämä sensa jälkeen leikkaamalla markkinoinnin budjet-
ei ole ensimmäinen eikä viimeinen kerta, kun koh- teja juuri silloin kun pitäisi tehdä päinvastoin.”
taamme haasteita. Mutta jokaisesta niistä voidaan
oppia.” Korkiakosken mukaan on tärkeää ymmärtää, että
markkinaosuuden menetys ei ole vain lyhyen aika-
Jos yritykset menettävät markkinaosuuksiaan välin ongelma. Se voi vaikuttaa yrityksen kilpailu-
matalasuhdanteessa, osuuksien voittaminen takai- kykyyn ja kannattavuuteen pitkällä tähtäimellä.
sin myötäsuhdanteessa tulee todella kalliiksi. Sil-
loin se vaatii paljon enemmän investointeja, aikaa ja Jos leikkaamme markkinointia vaikeina aikoina,
resursseja. annamme kilpailijoillemme mahdollisuuden vahvis-
taa asemaansa. Ja ottaa markkinaosuutta.
Siksi on tärkeätä, että markkinointiin panostetaan
eritoten näinä aikoina. Markkinointi ei ole vain myynnin
edistämistä. Se on myös viestimistä
”Ruotsissa näyttäisi olevan enemmän ymmär- yrityksen arvoista, visiosta ja missiosta
rystä tästä dynamiikasta. Siellä ymmärretään, että sekä tapa rakentaa luottamusta
markkinointi on investointi tulevaisuuteen, eikä asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa
Vaikeina aikoina on erityisen tärkeää pitää yllä
ANNE KORKIAKOSKI avointa ja rehellistä vuoropuhelua asiakkaiden
HALLITUSAMMATTILAINEN kanssa ja näyttää, että yritys on luotettava ja pitkä-
EcoUp Oyj, Edita Group, Lunawood, jänteinen toimija.
Suomen Arkkitehtuuri- ja ”Toivottavasti suomalaiset yritykset ottaisivat
Designmuseosäätiö ja Vuoristo-Yhtiöt opiksi ja ymmärtäisivät markkinoinnin todellisen
”KUN työskentelee eri toimialojen parissa, arvon. Se ei ole pelkkä kuluerä, vaan strateginen
oppii ymmärtämään, ettei sokeudu yhden investointi tulevaisuuteen”, Korkiakoski painottaa.
toimialan erityispiirteille. Se on valtava etu.”
>
18 MRKTNG
