Page 50 - MRKTNG 2 2022
P. 50
HR-viestintä
Monimuotoisuus
on kuin nuorallatanssia
Teleoperaattori DNA:n tarinassa monimuotoisuus on
jokaisen työntekijän arvostamista sellaisena kuin on –
omanlainen työssään menestyvä ja viihtyvä osaaja.
Teksti Olli Manninen Kuvat DNA
OMANLAISUUS on DNA:n yritysvastuupääl- positiivisesti muuttunut, erilaisuudet hyväksyvä
likkö Tuuli Nummelinin mukaan matka, ja monimuotoinen työyhteisö. Omanlaisen matkan
jonka päämääränä on positiivisesti muut- neljä pilaria ovat syrjinnän vastustaminen, rohkeus
tunut, erilaisuudet hyväksyvä monimuo- aitoon avoimuuteen, yhdenvertaiset mahdollisuudet
toinen yhteisö. ja asiakask eskeinen liiketoiminta.
”Monimuotoisuus on kuin nuorallatanssia kohti ”Emme voi tietenkään muuttua yhdessä yössä,
haluttua tavoitetta. Pitää olla rohkeutta ja halua uudis- mutta etenemme määrätietoisin tavoittein. Esi
tua, intoa saada mukaan uutta työvoimaa, mutta merkiksi vuoteen 2023 mennessä tähtäämme siihen,
samalla täytyy pitää myös mukana nykyiset työn että naisten osuus johtavissa asemissa ja esihenkilö-
tekijät, joilla on useiden vuosien arvokas työkokemus tehtävissä olisi jo 35 prosenttia, kun tällä hetkellä nais-
yhteisössämme”, Nummelin sanoo. ten osuudet näissä tehtävissä ovat 19 ja 27 prosenttia”,
Nummelin toteaa.
Impulssi monimuotoisen, omanlaisen työkult-
tuurin kehittämiseen lähti niin DNA:n sisältä kuin Monimuotoisuus on tärkeä ajuri myös liiketoimin-
DNA:n omistavalta norjalaisoperaattori Telenorilta, nan kehittymiselle.
joka haluaa vahvistaa työnantajakuvaa ja markkina-
asemaa Suomessa houkuttelemalla mukaan lisää myös ”Värikäs yrityskulttuuri ruokkii ideoita ja innovaa-
erilaisia osaajia palvelukseensa. tioita, jotka palvelevat paremmin myös monimuotoista
asiakaskuntaamme”, hän sanoo.
DNA:ssa toteutettiin kaksi vuotta sitten kartoitus
nykyisen työyhteisön diversiteetistä. Karrikoidusti voi ”Siksi toteaisinkin, että jokaisen yrityksen pitää
sanoa, että tyypillinen DNA:lainen on keski-ikäinen lähteä nuoralle tanssimaan – emme pysy muuten
valkoinen suomalainen mies. mukana bisneksessä”, Nummelin lisää.
”Kun dataa alkoi pöyhiä enemmän, alkoi myös Verkosto vie tarinaa eteenpäin
eroavaisuuksia näkyä. Esimerkiksi mielenterveyden ja kuuntelee palautetta
kysymykset ovat monesti aiheita, jotka eivät näy ulos- Omanlainen työyhteisö kumpuaa DNA:n arvoista,
päin. Tietysti on ironista lokeroida työntekijöitä eri- joita ovat nopeus, mutkattomuus ja rohkeus. Num-
laisiin segmentteihin, kun monimuotoisuuden tavoit- melinin mukaan DNA:n monimuotoisuuden matka ei
teena on yhdenvertaisuus ja tasa-arvo”, Nummelin jää korulauseiksi, sillä henkilöstö on tiiviisti mukana
toteaa. viemässä tarinaa omanlaisesta yhteisöstä eteenpäin ja
sanoittaa matkan tavoitteita arjen teoissa.
Baby steps
Nummelin kuvaa DNA:n Omanlaisuutta matkaksi, ”Olemme luoneet monimuotoisuuden edistämi-
jossa edetään pienin askelin kohti tavoitetta luoda seksi avoimella haulla oman työryhmän ja kuunte-
lemme työntekijöiden näkemyksiä ja toiveita, miten
50 MRKTNG
