Page 47 - MRKTNG 1 2025
P. 47

Mielipide M

Suvituuli Tuukkanen on
Verkko­kauppa.comin
m­ arkkinointi-, viestintä- ja
vastuullisuusjohtaja sekä
johto­ryhmän jäsen.

Mitä jos en tiedä, mitä en tiedä?

I SOSSA kuvassa kaikki se, mistä on kohkattu jo      halukkuus argumentoida talouden kielellä
      vuosia, säilyy markkinoinnin what’s hot        kehittyy.
      -listalla muuttuen pikkuhiljaa piloteista ja
      kuorrutuksesta osaksi arkea.                      Mediamallintaminen, sisältöjen algoritmiopti­
    Rahalle odotetaan edelleen rutkasti vastinetta,  mointi ja generatiivisen tekoälyn hyödyntäminen
 koska 2025 ei tule olemaan vahvan markkina­         sisältöjen tuotantoon ja skaalaamiseen tulevat
 kehityksen ja isosti kasvavien budjettien vuosi.    parantamaan markkinoinnin keskimääräistä
 Panostukset pitää ohjata juuri siihen, minkä        laatua. Samalla markkinointi tasapäistyy eli
 tiedetään edesauttavan bisnestä eniten, vaikka      erottuminen on entistä vaikeampaa.
 samaan aikaan eri kanavien vaikutusten mittaami­
 nen on yhä haastavampaa.                               Vaikuttavuutta haastaa kuluttajan kasvava tarve
                                                     markkinointisisällöille, jotka eivät ainoastaan
    Vaikeuskerrointa lisää se, että toiminta­        viihdytä, vaan myös tarjoavat aitoa lisäarvoa
 ympäristön epävarmuudesta huolimatta katse          elämään. Tällöin poikkeuksellisen luovat, aidot ja
 tulisi säilyttää myös pitkän tähtäimen menestyk­    laadukkaaseen sisältöön keskittyvät brändit
 sessä eli brändin vahvuudessa.                      voittavat.

    Parhaimmillaan markkinointi tulee palvele­          Muutosten ennustaminen ja tulevaisuuskestä­
 maan vielä nykyistä selkeämmin liiketoiminnan       vyyden rakentaminen on haasteellista kaikille.
 ajurina, kun osin pakotettukin kyvykkyys ja         Vaatiiko se systemaattista panostamista oppimi­
                                                     seen niin organisaatio- kuin yksilötasollakin?
 ”Vaikeuskerrointa                                   Kyllä.
  lisää se, että
  toimintay­ mpäristön                                  Vaatiiko se massiivisia AI-investointeja ja
  epävarmuudesta                                     datakehityshankkeita? Ei välttämättä. Teknologian
  huolimatta katse                                   kehittymisen myötä monet työkalut skaalautuvat
  tulisi säilyttää myös                              myös pienempien toimijoiden tarpeisiin.
  pitkän tähtäimen
  menestyksessä eli                                     Vaatiiko se hyviä kumppaneita? Todennäköi­
  brändin vahvuudessa.”                              sesti kyllä. Markkinoinnin pelikenttä on niin laaja
                                                     ja kompetenssivaade moniulotteinen, että pelkäs­
                                                     tään omin voimin ponnistellessa riskit kasvavat
                                                     mielestäni kohtuuttoman suuriksi.

                                                     KOKO ajan kiihtyvä kehitys edellyttää meiltä
                                                     markkinoijilta jatkuvaa strategioiden ja taktiikoi­
                                                     den mukauttamista ja yleisöjen syväymmärrystä.
                                                     Väitän, että kaikkein tärkein taito juuri nyt on
                                                     ymmärtää, mitä ei ymmärrä ja varmistaa, että
                                                     ympärillä ovat juuri oikeat ihmiset kertomaan
                                                     riittävän suoraan, kun ei ymmärrä. On oltava

                                                     nöyrä kehitykselle ja erityisen utelias uudelle. •
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52