Page 43 - MRKTNG 1 2022
P. 43
Houkutteleva
työnantajakuva on
rekrytointimagneetti
Kilpailu osaajista työmarkkinoilla heijastuu myös työnantajien
haluun vahvistaa omaa työnantajabrändiään, tunnettuuttaan
ja erottuvuuttaan markkinoilla. Työnantajakuvaan ja
rekrytointimarkkinointiin halutaan panostaa, mikä näkyy
kasvavina budjetteina ja tekemisen ammattimaistumisena.
Teksti Olli Manninen Kuvat iStockphoto ja Duunitori
DUUNITORIN johtava strategia- ja työnantajakuva- Työpaikanvaihtoviikot viestivät patoumista
konsultti Lauri Vaisto sanoo, että työnantajabrändin Amerikkalainen trendi The Great Resignation, suoma-
tulisi viestiä omalta osaltaan organisaation strategi- laisittain vaikkapa työpaikanvaihtoviikot, ei kuiten-
sista tavoitteista ja tarinallistaa käytännössä, miksi kaan ole Suomessa noussut suureksi ilmiöksi Vaiston
työnantaja voisi olla kiinnostava vaihtoehto ura mukaan.
polkuaan kehittävän työnhakijan näkökulmasta.
”Työmarkkinat eroavat voimakkaasti eri maissa,
”Kaikki työnantajat haluavat olla vastuullisia, mer- eikä niitä kannata verrata toisiinsa. Totta kuitenkin
kityksellisiä, ympäristötietoisia tai monimuotoisia on, että korona-aika on lisännyt epävarmuutta tule-
arvolupauksissaan, mutta liian usein ylätason arvoja vaisuudesta ja ihmiset varmasti miettivät, mitä todella
ei avata sisältömarkkinoinnissa käytännön teoiksi työltään haluavat ja odottavat”, hän sanoo.
ja esimerkeiksi. Arvot listataan väittäminä, kun tär-
keämpää olisi sanoittaa, mitä merkitystä työllä on”, Vaiston mukaan Suomen työmarkkinoilla korona
Vaisto sanoo. hyydytti hetkellisesti rekrytointimarkkinat ja ura-
siirrot jäivät pois, mutta nyt rajoitusten avauduttua
Korona-aika on myllertänyt työmarkkinat, kun on havaittavissa ketsuppipulloefekti.
rajoitukset ovat rasittaneet rankasti eri toimialoja,
kuten ravintola- ja majoitustoimialaa, kulttuurityön- ”Työpaikoilla on patoutunut tarve rekrytoida uusia
tekijöitä ja sotealaa. Murrosaika on kirittänyt ihmis- osaajia ja tässä hetkessä menestyjiä ovat ne, joilla oma
ten ratkaisua vaihtaa toimialaa, kouluttautua uuteen työantajakuva on kunnossa ja joiden rekrytointimark-
työhön ja tehdä radikaalejakin ratkaisuja oman uransa kinointi tukee oman brändin tarinaa”, hän sanoo.
suhteen.
Käytännöt vaihtelevat ja polarisoituvat. Yhä useam
mat organisaatiot ovat alkaneet johdonm ukaisesti >
kehittää ja johtaa työnantajakuvaansa, jota rekrytointi
markkinointi tukee. Tämä näkyy työnantajab rändiä
tukevien markkinointibudjettien kasvuna.
MRKTNG 43
