Page 40 - LSR vuosikertomus 2020
P. 40
Brothers from a Different Mother? How Businesses and Public
Sector Organizations Develop Leadership Competencies and
Change Processes for Blockchain Implementation (BizPub)
Khuram Shahzad ja tutkimusryhmä
Johtamisen osaaminen
50 000 euroa
PRINCIPAL INVESTIGATOR (PI) TUTKIMUSRYHMÄ
Khuram Shahzad, PhD Dan Sorin, PhD
Apulaisprofessori, Vaasan yliopisto Imran Faisal, MSc
Lohkoketjuteknologian kaltaiset uudet teknologiat kipisteenä on teknologia nimeltä lohkoketju (eng.
pakottavat organisaatioita kulttuurien ja toiminta- blockchain).
tapojen uudistamiseen, joka voi johtaa myös arvo-
ristiriitoihin organisaatioiden sisällä. Voivatko yksi- Lohkoketju luo läpinäkyvyyttä
tyisen ja julkisen sektorin johtajat oppia toisiltaan
muutosten edessä? Lohkoketju on digitaalinen tilikirja, joka “doku-
“Halusimme keksiä nimen, joka vetoaa ja kattaa mentoi liiketapahtumia kahden osapuolen välillä
tutkimuksemme kohdealueet”, Vaasan yliopiston todistettavasti ja pysyvästi” . Suurelle yleisölle se on
tekniikan ja innovaatiojohtamisen yksikön sekä tullut tunnetuksi kryptovaluuttoja koskevista uu-
InnoLabin tutkijatohtori Khuram Shahzad taus- tisista. Shahzadin tutkimusryhmän mielestä se voi
toittaa tutkimusprojektinsa otsikkoa. Se alkaa leik- kuitenkin muuttaa merkittävästi tapoja, joilla orga-
kimielisellä kysymyksellä Brothers from a different nisaatioita johdetaan.
mother? (suom. Veljeksiä eri äidiltä?). “Vaikka yksi- Jotta organisaatiota voidaan johtaa tehokkaasti, joh-
tyisen ja julkisen sektorin organisaatioilla on omat tajilla on oltava kokonaiskuva organisaation toimin-
toimintamallinsa, ne toimivat saman kansallisen sa- nasta. Tämä kuva kattaa sekä sisäiset että ulkoiset
teenvarjon alla”, Shahzad selittää. kanssakäymiset esimerkiksi sidosryhmien kanssa.
Digitalisaatio ja teknologian lisääntyminen yhteis- Ohjatakseen laivan turvallisesti jatkuvien tietovirto-
kunnassamme ovat luoneet yhteisen haasteen näille jen läpi, johtajat tarvitsevat lokikirjan, joka kertoo,
kauan kadoksissa olleille sukulaisille. Kun tieto on mitä reittejä organisaatio on kulkenut nykypistee-
hajautuneempaa kuin koskaan, kuinka säilyttää toi- seen. Aiemmat päätökset luovat pohjaa kehitystyölle.
minnan läpinäkyvyys ja luottamus tärkeiden sidos- Lohkoketju lisää läpinäkyvyyttä monitasoisten or-
ryhmien välillä? ganisaatioiden ja sidosryhmäverkostojen välille. Sen
Shahzadin johtama tutkimushanke tarraa tähän avulla voidaan vähentää riskejä rikkinäiselle puheli-
haasteeseen kiinni johtamisen näkökulmasta. Han- melle, roskapostille ja jopa petoksille. Esimerkiksi
ke selvittää, mitä johtamisen taitoja vaaditaan uu- tuotantoympäristössä se mahdollistaa toimitusket-
sien teknologioiden jalkauttamiseen yksityisiin ja jun jokaiselle osapuolelle, raaka-ainetoimittajasta
julkisiin organisaatioihin. Ryhmän huomion kes- tilaajaan, pääsyn samoihin tietoihin. Teknologian
toimintaperiaatteen ansiosta dataa ei voida helposti
40
