Page 57 - MRKTNG 4 2021

Rekrytoi erilaisuutta,
rikastat yrityskulttuuria

Laadukkaita äänentoistolaitteita valmistavan Genelecin yrityskulttuurissa
kohtaavat kansainvälisyys ja paikallisuus sulassa sovussa. Henkilöstön
diversiteetti on tärkeä osa yrityksen innovaatiotoimintaa. Genelecin
Iisalmen ympäristöön keskittynyt tuotekehitys ja tuotantolaitos vahvistavat
alueen vetovoimaa ja työllistävät lukuisia paikallisia yrityksiä.

Teksti Olli Manninen Kuvat Genelec

GENELECIN toimitusjohtaja Siamäk Naghian tarkoitetuista studiokaiuttimista myös kuluttaja- ja >
sanoo, että innovaatioiden kehittämisen asennustuotteisiin, vahvisti brändi asemiaan myös
kannalta on erittäin tärkeää, että yrityk­ kotimaassa.
sessä vaikuttaa mahdollisimman paljon
erilaisia osaajia, jotka lähestyvät asioita eri näkökul­ Usko, innostus, rehellisyys, kunnioitus ja
mista ja havaitsevat erilaisia oivalluksia. oikeudenmukaisuus toiminnan pilareina
Viimeiset 10 vuotta Genelecin toimitusjohtajana toi­
”Diversiteetti on tärkeä elementti innovaatiopro­ minut Naghian toteaa, että yrityksen toiminnassa
sessissa. Kun mukana on asiantuntijoita erilaisista huokuu sen perustajien Ilpo Martikaisen ja Topi
lähtökohdista, syntyy näkökulmista vuoropuhe­ Partasen maailmankuva, jossa korostuu intohimo
lun kautta synteesi, mikä synnyttää uusia asioita”, tarjota asiakkaille mahdollisimman laadukas äänen­
Naghian kuvailee. toisto, tuottaa tarkkailu- ja studiokaiuttimia kestävän
kehityksen hengessä, pitää yllä hyvää työyhteisön
Hän kertoo olleensa yllättynyt, kun hän siirtyi henkeä ja huolehtia yrityksen tulevaisuudesta.
vuonna 2005 Nokian matkapuhelinjärjestelmien
kehittäjän tehtävistä Genelecin tuotekehitysjohtajaksi. ”Genelecin arvot eli usko, innostus, rehellisyys,
kunnioitus ja oikeudenmukaisuus ovat vahvasti läsnä
”Olin tottunut työskentelemään kansainvälisessä yrityksen toimintakulttuurissa”, Naghian sanoo.
työyhteisössä ja olin huolissani, millainen työkult­
tuuri Iisalmessa sijaitsevassa pk-yrityksessä olisi. Kestävä kehitys yhtä tärkeää kuin
Huoleni oli turha. Genelec oli jopa kansainvälisempi äänen laatu ja kannattavuus
kuin Nokia! Tunsin oloni kotoisaksi”, Naghian sanoo. Vaikka viime vuosina on alettu keskustella vilkkaasti
yritysten sosiaalisesta vastuusta, ei toiminta ole vielä
Ennakkohuoli on ymmärrettävä, sillä Genelec oli valtavasti muuttunut Naghianin mukaan.
elinkaarensa alkuvaiheessa kaiutinbrändinä huomat­
tavasti tunnetumpi kansainvälisillä areenoilla kuin ”Enemmän pitäisi tuoda esiin sitä, miten sosiaali­
kotimaassaan Suomessa. Yhtiön studio- ja tarkkailu­ nen vastuu kytkeytyy yritysten liikeideaan ja filoso­
kaiuttimia suosivat ammattilaiset, jotka levittivät fiaan”, hän sanoo.
sanaa teknisesti ainutlaatuisesta tuoteperheestä eteen­
päin. Kun tuotevalikoima laajentui ammattik­ äyttöön

MRKTNG 57