Page 44 - MRKTNG 4 2021

Inkluusio, monimuotoisuus ja tasa-arvo
Toimintaohjeita
ATAÁn toimintaohjeita
monimuotoisuuden polulle
1. Kyseenalaista. Itsesi, lähipiirisi,
työympäristösi, tiimisi, organisaatiosi,
toimialasi, maailma.
Ketä ihmisiä on ympärilläsi ja ketkä
tekevät päätöksiä ja mistä?
Kenellä on ääni, kuka saa vaikuttaa,
ketä arvostetaan?
2. Avaa sydämesi. Välitä syvästi ja
toimi tunteella ihmisyyden puolesta.
Johda tunneälyllä.
Poliittinen korrektius vai
emotionaalinen korrektius?
3. Ymmärrä historia. Historia tuo
kontekstin tämän hetken tilanteeseen.
4. Syleile epämukavuudessa olemista.
Kyseessä on jatkuva työ, emme ole
koskaan valmiita. Pysy uteliaana
ja jatka oppimista.
5. Vastuuvelvollisuus. Pidä itsesi
ja muut vastuuvelvollisina.
Älä pelkää palautetta – se kehittää.
Sitoudu pitkäjänteiseen työhön
ja toimi läpinäkyvästi.
6. Yhteistyö. Moniulotteiset ongelmat
vaativat kollektiivista toimintaa
ja useita näkökantoja.
7. Puheista tekoihin. Johdolla on vastuu.
Muutosta ei tapahdu ilman resursseja
työvoimaan, aikaan ja budjetteihin.
Työ tehdään kulisseissa.
44 MRKTNG
”On ollut ilo huomata,
että yhä useampi yritys
on tietoinen sosiaalisesta
vastuullisuudesta ja
monessa yrityksessä
on siirrytty puheista
tekoihin.”
– On tärkeä ymmärtää, että monimuotoisuus ilman
inkluusiota ja yhdenvertaisia toimia ei ole kestävää,
kaksoset muistuttavat.
Moninaisuus, inkluusio ja yhdenvertaisuus läh­
tevät aina yrityksestä sisältäpäin, mutta niiden tulee
näkyä myös markkinoinnissa ja viestinnässä. Yksin­
kertaisimmillaan inkluusio markkinoinnissa tarkoit­
taa sitä, että esimerkiksi kosmetiikkayritys kasvat­
taa värivoiteiden sävyt sopimaan kaikille ihoille tai
mainos­kuvissa käytetään eritaustaisia malleja.
Sisarusten mukaan tämä on hyvä alku, mutta
pelkkä monimuotoisuuden lisääminen ei auta muut­
tamaan markkinointia tai kehittämään liiketoimintaa.
Tarina ei muutu sillä, että mallin väri tai seksuaali­
suus vaihdetaan toiseen. Se muuttuu sillä, että tuotan­
non kaikissa vaiheissa on töissä eritaustaisia ihmisiä,
jotka tuovat tiimiin oman luovuutensa ja osaamisensa.
Inkluusio lisää luovuutta
Moninaisuudella, inkluusiolla ja yhdenvertaisuu­
della on tutkitusti myös liiketoiminnallisia hyötyjä.
Monimuotoisessa tiimissä on enemmän näkö­kulmia
ja se avaa ovia aivan uudenlaisille narratiiveille. Esi­
merkiksi se ingressin pariskunta. Mies–nainen-­
asetelman lisäksi pariskunta voi olla mies–mies,
nainen–nainen, muunsukupuolinen–nainen... Ja
tässä on vasta raapaistu moninaisuuden pintaa, lista
on lähes loputon. Tai jos ripsiväriä mainostaa naisen
sijaan mies, on tavoitettu täysin uusi kohderyhmä.
Monimuotoisuus tuo siis konkreettista kilpailuetua
ja taloudellista hyötyä yritykselle.
Sata miljoonaa dollaria moninaisuuden edistämi­
seen laittanut suoratoistopalvelu Netf lix sanoo, että osa
syistä, miksi se on pystynyt laajentumaan maailman­
laajuisesti niin nopeasti, on se, että yritys rohkaisee