Page 32 - MRKTNG 1 2025
P. 32

M Markkinointipsykologia

     Jos uhkia on paljon, ei ostotodennäköisyys ole        ”Asiakastyytyväisyyttä pidetään jonkinlaisena
 korkea. Uhkia luodaan yllättävän paljon, myös          Graalin maljana. Ja onhan se syykin selvä, kun
 mainonnassa.                                           niputetaan esimerkiksi reilu 15  000 tutkimusta
                                                        FMCG-kategoriassa, saadaan tulos, että asiakas­
 Epäluotettavalla tiedolla mennään metsään              tyytyväisyys selittää 21,16 % siitä, mitä asiakas
 Ostokäyttäytymistä koskevissa kyselytutkimuk­          sanoo ostavansa.”
 sissa ihmiset tuppaavat vastaamaan toisin kuin he
 todellisuudessa käyttäytyvät. Siksi liiketoiminnan        Tyytyväiset kertovat tulevansa takaisin ja
 ratkaisujen perustaminen kyselyihin voi johtaa         tyytymättömät sanovat menevänsä muualle.
 pahasti metsään.
                                                           ”Mutta taas kun katsotaan, miten asiakastyyty­
     Kivikangas nostaa esimerkiksi Saksassa tehdyn      väisyys linkittyy ostamiseen, huomataan sen
 tutkimuksen, jossa yli 8 000 ihmisestä 28 % kertoi     selittävän vain 0,64 % todellisesta ostamisesta.
 suosivansa luomutuotteita ja 25 % sanoi maksa­         Reilua viidennestä lähdettiin hakemaan, mutta
 vansa niistä korkeampia hintoja, jos niitä vain olisi  käteen jäi vain promilleja.”
 tarjolla.
                                                           ”Toisin sanoen se, mitä ihminen sanoo ja miten
     Kun todellisia ostoja seurattiin 12 kuukauden      käyttäytyy, ovat kaksi eri asiaa”, Kivikangas toteaa.
 ajan, huomattiin, että luomutuotteita todellisuu­
 dessa osti vain 4% otoksesta. Ero subjektiivisesti     Miksi asiakkaat puhuvat toisin kuin tekevät?
 ilmoitetun ostoaikomuksen ja objektiivisen
 ostamisen välillä oli siis melkein 90%.                ”Syy aikomusten ja käyttäytymisen väliselle
                                                        kuilulle on yksinkertaisesti se, että ihmiset eivät
 Asiakastyytyväisyys ei korreloi                        itsekään tiedä, miten tulevat tulevaisuudessa
 ostopäätökseen                                         käyttäytymään. He eivät edes tiedä, mitkä kaikki
 Toisena esimerkkinä Kivikangas mainitsee               asiat siihen vaikuttavat”, Markus Kivikangas
 asiakastyytyväisyyden, jota mittaavat käytännössä      perustelee.
 kaikki.
                                                           Hän kertoo, miten erilaisten ruokien ostamiseen
 Markus Kivikangas                                      vaikuttavat niin aistihavainnot kuin myymälän
                                                        lattian kovuus ja muut asiakkaat.
  CEO, Founder
  Steinheide Oy                                         Hintastrategialla ammutaan
                                                        omaan jalkaan
”Kivikautiset aivot
 skannaavat ärsykkeitä                                  Reilun 1 600 kokeellisen tutkimustuloksen
 jatkuvasti, onko tämä                                  perusteella myynnin ROI on heikentynyt jatkuvasti
 uhka vai mahdollisuus.”                                80-luvulta lähtien.

                                                           ”Samanaikaisesti vajaa 2 000 tutkimustulosta
                                                        sanoo, että hinnan merkitys kasvaa koko ajan
                                                        enemmän ja enemmän”.

                                                           Ihmiset juoksevat yhä enemmän hinnan
                                                        perässä. Mitä enemmän annetaan alennuksia, sitä
                                                        todennäköisemmin ostajia ilmaantuu paikalle.
                                                        Vastaavasti, mitä enemmän hintaa nostetaan, sitä
                                                        vähemmän tuotetta ostetaan.

                                                           Tässä on yrityksillä peiliin katsomisen paikka.
                                                           ”Yritykset ovat itse rakentaneet tätä miinaa
                                                        itselleen opettamalla alennusmyynneillä ja
                                                        kanta-asiakkuuksilla asiakkaita vaatimaan koko
                                                        ajan alhaisempaa hintaa. Näyttäisi siltä, ettei
                                                        yrityksissä joko keskitytä tai osata rakentaa arvoa,
                                                        vaan hinta näyttää olevan usein se tärkein markki­
                                                        nointikeino. Valitettavasti vain, kun taas katsotaan
                                                        isoa kuvaa reilun tuhannen tutkimustuloksen
                                                        lävitse, matalan hinnan strategia on kaikkein
                                                        varmin tapa heikentää yrityksen arvoa.”
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37