Page 64 - MRKTNG 4 2020
P. 64
Pelisäännöt
JOHAN WESANDER
Asianajaja, osakas
Kirjoittaja toimii osakkaana
Eversheds Asianajotoimisto Oy:n
yritysjärjestely- ja yhtiöoikeus-
ryhmässä. Hän on erikoistunut
kotimaisiin ja kansainvälisiin
transaktioihin ja yhtiöoikeuteen
liittyviin kysymyksiin.
Force majeuren kautta luottamukseen?
FORCE MAJEURE – suurimmalla osalla näyttää ole- tänyt osapuolta täyttämästä sopimusvelvoitteitaan. Jos
van vankka oma käsityksensä tästä ranskankieli- tilanne oli juridisesti epäselvä, johti tämä kärjistetysti
sestä termistä, joka juontaa juurensa Napoleonin siihen, että vaakakupissa painoi opportunistinen ly-
ajan Ranskan siviilikoodista, mutta mitä tuo sana- hyen aikavälin oman edun maksimointi esimerkiksi ti-
pari oikeastaan tarkoittaa ja missä yhteydessä sitä lanteissa, joissa pohjalla oli jo kitkaa. Tällöin force ma-
sovelletaan? jeureen vedoten yritettiin päästä eroon pitkistä määrä-
aikaisista sopimuksista. Toisaalta haluttiin hahmottaa
Force majeurella, joka yleensä kääntyy suomeksi ’yli- tilanne pitkän perspektiivin valossa: miten nyt voitai-
voimaiseksi esteeksi’, tarkoitetaan tilannetta, jossa so- siin investoida sopimussuhteeseen siten, että se tilan-
pimusosapuoli ei voi täyttää sopimusvelvoitettaan joh- teen joskus normalisoiduttua edistää molempien osa-
tuen ulkopuolisesta odottamattomasta ja poikkeuksel- puolien etua, mikä puolestaan usein on myös yhteis-
lisesta syystä. Yleisesti on katsottu, että tapahtuman kunnan näkökulmasta parempi vaihtoehto.
on pitänyt olla osapuolen vaikutusmahdollisuuksien
ulkopuolella ja ettei sitä ole ollut mahdollista ennakoi- KORONAPANDEMIA on väistämättä johtanut siihen,
da. Pitää toki muistaa, että eri maiden oikeusjärjestel- että ainakin liiketoimintakriittisiin sopimuksiin on
mät ja lainsäädäntö vaikuttavat siihen, miten force ma- otettu tarkkoja määräyksiä, joilla on täsmennetty
jeure -lauseketta tulkitaan, eli varsinkin kansainväli- tai laajennettu lainsäädännön ja oikeuskäytännön
sessä kaupassa sopimussuhteen lainvalinnan osalta määrittämää force majeure -tulkintaa hyvinkin yksi-
kannattaa myös tämä aspekti pitää mielessä. Surulli- tyiskohtaisesti. Koska oikeusvaltiossa sopimukset
sen kuuluisa esimerkki lähihistoriassamme tapauk- pohjautuvat lakeihin ja esimerkiksi Suomessa vii-
sesta, jolloin force majeuren katsottiin yleisesti sovel- me kädessä yleisiin sopimusoppeihin, jotka saman-
tuvan ja vapauttaneen sopimuskumppanin sopimus- aikaisesti ovat luottamuksen ruumiillistuma – mutta
velvoitteistaan, oli Islannissa vuonna 2010 tapahtu- myös seuraus sen puutteesta – tarvitaan hyvässä so-
neen Eyjafjallajökull-tulivuorenpurkauksen seurauk- pimuksessa molempia eli yhtäältä sopimusoikeutta
set, jolloin esimerkiksi lentoyhtiöt vetosivat force ma- ja toisaalta luottamusta. Tästä syystä olen vakaasti
jeureen, minkä seurauksena tuhansia lentoja peruun- sitä mieltä, että korona-aikana kaupallisesti ratkai-
tui ja Euroopan eri kolkista matkustettiin kotiin lento- sevia eivät ole force majeure -pykälät; hyvä luottamus-
koneen sijaan busseilla ja junilla. Tästä huolimatta for- suhde ei rakennu yksityiskohtaisella sääntelyllä tai
ce majeure -ajattelu ei vakiintunut ainakaan suomalai- force majeure -pykälän täydellisellä soveltuvuudel-
sessa sopimuskäytännössä muuten kuin vakiolause- la tulevaisuudessa. Vaikka läpimietitty ja juridisesti
ketasolla, eli harvemmin sopimusosapuolet käyttivät kantokykyinen sopimus on jokaisen hyvän sopimus-
aikaa tämän lausekkeen syvällisempään pohdintaan suhteen absoluuttinen edellytys, on tärkeää pitää
ennakoivana sopimuksenhallintavälineenä. mielessä, että hyvä sopimus sisältää aina substans-
sin lisäksi jonkin verran hyvää uskoa ja luottamusta.
Kun koronapandemia iski Suomessa toden teolla Mielestäni kriisiajan haasteiden keskellä suurin oppi
maaliskuussa 2020 oltiin usein väärässä käsitykses- ja mahdollisuus onkin aidosti pohtia, miten sopimus-
sä siitä, että esimerkiksi koronpandemia on jo itses- oikeus ja luottamus pelaavat yhdessä ja minkä astei-
sään force majeure -tilanne, jolloin sopimusvelvoitteet nen kombinaatio palvelee sopimusosapuolia niin, että
voi jättää täyttämättä. Näin ei asia toki ole, vaan juri-
disessa tilanneharkinnassa tuli erityisesti kiinnittää •sopimussuhde on mahdollisimman pitkäkestoinen.
huomiota siihen, onko koronavirus tosiasiallisesti es-
64 MRKTNG
