Page 19 - MRKTNG 4 2019
P. 19
Vuosi 2019 on ollut
valtava myyntimenestys
muumituotteille.
Mutta muumien tarina
on ollut muutakin kuin
pelkkää nousua. Mistä
taantumassa oli kyse
ja miten sieltä noustiin?
Teksti Paula Harmaala
Kuvat Moomin Characters Oy Ltd
1990-LUKU oli aikaa, jolloin muumit olivat suosittu- > OipUthlesaeakkktnetaomentlikläeeoaottätltlotäöteeyiimklttaoäiatnnoärlyäjvltonaitss?ase?na
ja animaatiopuolella, mutta 2000-luvulla muut sar- TOVE JANSSON
jat ottivat selvän johtoaseman. Samaan aikaan kun MRKTNG 19
Angry Birds iski läpi, muumit menettivät 2‒3 % bis-
neksestä jokaisella kvartaalilla.
”Tuntui, että pitää tehdä jotain”, kertoo Moomin
Characters Oy Ltd:n hallituksen puheenjohtaja Roleff
Kråkström.
Haasteena oli se, että Janssonien perhe omisti muu-
mien oikeudet ja kontrolloi edelleen 100 % muumituot-
teista, mutta samalla suvun kanta kaupallistamiseen
oli etäinen. Sellainen asetelma on tyypillinen suurten
taiteilijoiden jälkipolvilla. Koetaan, että kuilu taiteen
ja kaupallisuuden välillä on suuri. Pelätään, että kau-
pallistamalla loukataan taiteen arvoa.
”Todellisuudessa taiteilijat ovat kautta aikojen ha-
lunneet elää taiteellaan”, Kråkström sanoo.
Myös Tove Jansson tuli taiteilijaperheestä. Hä-
nen äitinsä oli ensimmäisiä suomalaisia naispuolisia
graafisia suunnittelijoita, joka loi uransa aikana tu-
hansia kirjankansia ja julisteita. Hän myi niitä elan-
tonsa eteen. Kaupallisuus ei ollut este myöskään Tove
Janssonille.
Kråkström näki haasteita myös muumeissa käytetys-
sä designissa. Taiteilijan alkuperäinentaide oli häivytet-
ty tuotteista. Toven upeat piirrokset, tarinat rakkaudes-
ta ja urheudesta, loistivat poissaolollaan. Yhtiölle työs-
kentelevät markkinointiagentit olivat saaneet ajan kans-
sa liian paljon vapauksia muumien kaupallistamisessa.
”Tove oli luisunut syrjään”, Kråkström kiteyttää.
Oli aika aloittaa jälleenrakennus.
