Page 60 - MRKTNG 3 2023

HR-viestintä

Eläkeyhtiö Varman HR-pääl-
likkö Eeva Reponen toteaa,
että toimialat ja työpaikat ovat
erilaisissa tilanteissa, koska
työvoiman saatavuus vaihtelee
merkittävästi eri toimialojen ja
yritysten välillä.

”Lisäeuroilla ei voi ostaa sitoutumista. Voit saada mahdollista. Tämä on selkeästi ollut yksi houkutin
ihmisen töihin, mutta jos työpaikassa ei ole hyvä olla, hakeutua meille töihin.”
hän ei pysy kauaa. Ihmisistä pitää pitää huolta, heille
tulee tarjota mahdollisuuksia kasvaa työssä ja työn Joustavia urapolkuja ja jatkuvaa opiskelua
tulee joustaa”, Ärilä jatkaa. Ilmarisen henkilöstökyselyissä työn tärkeimmäksi
ominaisuudeksi nousee kerta toisensa jälkeen mer-
Reponen on samoilla linjoilla. Vaihtuvuus yri- kityksellisyys. Yksi osa merkityksellisyyttä on hen-
tyksissä on todennäköisesti kasvanut pandemian kilökohtaisesti rakennettu urapolku. Polku ei Sami
jälkeen, osittain työvoimapulan takia, mutta myös Ärilän mukaan enää välttämättä etene alhaalta ylös,
siksi, että ihmiset ovat alkaneet pohtia, onko järke- vaan siinä voi olla sivuttaishyppyjä ja erilaisia osaa-
vää antaa koko elämä työlle. Elämään on tullut myös misen laajentamisen paikkoja. Siinä otetaan huo-
muita prioriteetteja. mioon myös siviilielämä – jos haluan surffata kaksi
kuukautta vuodessa, onko se tässä työssä mahdollista
”Meidän pitää yrityksenä mahdollisuuksien ja millä edellytyksillä?
mukaan vastata näihin odotuksiin, jotta saamme
pidettyä ihmiset talossa. Elämäntilanteiden huomioi- ”Uskon, että jos työntekijöille onnistuu luomaan
minen ja kyky mukauttaa työaikaa ja työtehtäviä sekä selkeän näkemyksen siitä, miten uralla voi edetä, se
tapaa tehdä työtä nousevat korkealle, kun mittaamme tekee yrityksestä kiinnostavan ja auttaa sitoutumaan.”
työtyytyväisyyttä.”
Oman osaamisen ylläpitämisessä ja kehittämisessä
Halu työelämän joustavuuteen ei liity ikään. Nuo­- vastuu kaatuu väistämättä yksilöille itselleen. Tämä
ren­ a halutaan kokeilla asioita, sitten ­tulevat ruuhka-­ vaatii paljon sekä yritykseltä että henkilöstöltä.
­vuodet ja myöhemmin huolehdimme vanhem­mis-
tamme. Reponen uskoo, että jatkuvassa itsensä kehittä-
misessä joustavuus työelämän ja koulutusjärjes-
”Olemme myös mahdollistaneet etätyön teke- telmän välillä on avainasia. Tästä syystä suunni-
misen ajoittain ulkomailta käsin niissä raameissa, telmat, joissa esimerkiksi vuorotteluvapaata ollaan
kuin se suomalaisen lainsäädännön puitteissa on

60 MRKTNG