Page 20 - MRKTNG 3 2022
P. 20
Luovuudella kasvua
SUSANNA RAHKAMO Sitten se pakollinen mutta: suurin luovuuttamme >
tutkimusjohtaja näivettävä häiriötekijä ja siten merkittävin uhka luo
Yellow Method vuudellemme on itsevarmuuden puute. Ja itsevarmuus
on juuri se, jota tarvitsemme ideoidemme ajamiseen ja
”ME SUOMALAISET olemme vahvoja, toteuttamiseen.
oivaltavia ajattelijoita, jotka haluamme
ymmärtää asiat monelta kantilta ja myös Mielenkiintoinen havainto on myös se, että kansain
keskustella näkökannoistamme. Mutta välisissä yrityksissä toimivat suomalaiset olivat val
miimpia ottamaan riskejä. Rohkeampia.
toisaalta sosiaaliset normit ja niiden
noudattaminen ovat meille tärkeitä. Emme ”Hakeutuuko kansainvälisiin yrityksiin itse
halua poiketa joukosta emmekä vihastuttaa varmempia ihmisiä vai edesauttaako yrityskulttuuri
ketään. Emme ole parhaimmillamme, kun rohkeutta, sitä tutkimus ei kerro”, aprikoi Yellow
Methodin toimitusjohtaja Pauliina Valpas.
pitäisi laittaa itsensä likoon. Heittäytyä.”
Jo keski-ikään ehtinyttä artikkelin kirjoittajaa
Draivi puolestaan on moottori, joka vie meitä eteen lämmitti aivan erityisesti raportin havainto siitä, että
päin. Motivoi. Uteliaisuus on kyltymätöntä tiedonjanoa. luovuus karttuu iän myötä. Ikä, kokemus ja koulutus
Halua löytää ja oppia uusia asioita. Oivaltavuus on oman taso korreloivat luovan identiteetin ja itsevarmuuden
sisäisen ajatusprosessimme ja sen oivallisen käyttä kanssa – mitä kokeneempia ja koulutetumpia olemme,
misen tulema. olemme myös sitä luovempia ja uskallamme myös
käyttää luovuuttamme.
Syyskuussa julkaistu raportti sisältää Luova Työ
elämä 2030 -toimialahankkeen aikana tehdyn kyse Siinäpä ikärasisteille pohdittavaa.
lytutkimuksen tulokset ja johtopäätökset suomalais
ten luovasta suorituskyvystä. Voit ladata yksilökyse Summa summarum
lyn raportin tästä. Kyselytutkimuksen raportin mukaan luovan suo
rituskykymme nykytaso ei vielä riitä pelastamaan
Suomalaiset ovat oppimishaluisia, mutta kilpailukykyämme kansainvälisillä markkinoilla
itsevarmuudessa on petraamisen varaa tai parantamaan jatkuvasti huonontuvaa työhyvin
Raportin mukaan suomaisten luovuuden suurin vointiamme. Asialle on siis tehtävä jotakin. Meidän
potentiaali on uteliaisuudessa ja oppimishalus on aktiivisesti poistettava luovuuden häiriötekijöitä
samme. Hienoa. kannustamalla ihmisiä kehittämään itsevarmuuttaan
ja riskinottokykyään. Mutta miten?
Pauliina Valpas kiteyttää: ”On varmasti keskei
sintä, miten meidän ajattelua ja oivaltavuutta voitaisiin
ennestään vahvistaa ja ohjata niin, että se saadaan
täysim ittaisesti liiketoiminnan käyttöön. Toisaalta
olisi hyvä myös miettiä, miten esimerkiksi johtajuu
della voisi luoda olosuhteet, joissa ihmiset tuntisivat
olonsa itsevarmaksi ja joissa heillä olisi positiivinen
paine toimia niin, että ideat eivät jää vain ideoiksi.”
Usein myös poikkeuksellisen luovilla ideoilla on
taipumus hautautua yrityksen rutiineihin. Siksi on
tärkeätä, että ideoiden edistäminen käytännön tasolle
on täsmällisesti vastuutettu kehittämisestä innostu
neille henkilöille.
20 MRKTNG
