Page 55 - MRKTNG 3 2021

Ensimmäiset sähköautot jo 1980-luvulla
Posti Groupilla on käytössä nyt 13 kappaletta bio­
kaasulla käyviä LNG-rekkoja. Myös esimerkiksi
uusia sähköpakettiautoja hankitaan pelkästään
tämän vuoden aikana kymmeniä.

– Kaluston sähköistyminen ei itse asiassa ole Pos-
tin historiassa uusi asia. Ensimmäiset sähköautot han-
kittiin Postin käyttöön jo 1980-luvulla. Perusjakelussa
pääkaupunkiseudulla jo 90 prosenttia kotitalouksista
tavoitetaan tällä kalustolla, valtakunnallisestikin noin
40 prosenttia, Salmi sanoo.

Henkilöstön kehittäminen ja – Eurojen rinnalla on liiketoiminnan kasvun ja Suomen toisek-
työturvallisuus avainasemassa kehittämisen kannalta olennaista saada esiin tunnus- si suurimman
Kun valtaosa Postin työstä tapahtuu tien päällä, on luvut, miten kuljetusten päästöt, asiakastyytyväisyys, työna­ ntajan Posti
kuljetuskaluston päästöttömyys luonnollisesti kes- henkilöstön työtyytyväisyys tai työturvallisuusasiat Groupin palve-
keinen osa Postin vastuullisuusstrategiaa, samoin kehittyvät, Salmi sanoo. luksessa on tällä
kuin kiinteistöjen energiatehokkuus. hetkellä noin
Hänen mukaansa liiketoiminnan kehittämistä ja 21 000 ihmistä.
Salmi haluaa korostaa, että vähintään yhtä tärkeä johtamista sekä esimiestyötä tukevissa mittaroinnin Yhtiössä työsken­
osa vastuullisuutta on johtaa ihmisiä arvostavasti ja työkaluissa saadaan tämän vuoden lopulla aikaan telee ihmisiä
postialan murrosta vastuullisesti ja hallitusti. Lisäksi merkittävä parannus, kun eri liiketoimintayksiköi- 80 eri kansalli­
henkilöstön työturvallisuudesta huolehtiminen on eri- den kyselytyökalut saadaan yhtenäistettyä. suudesta.
tyisen tärkeää. – Posti on monelle
– Tämä parantaa tulosten vertailtavuutta, läpi­ suomalaisellekin
– Maailma muuttuu nopeasti ympärillämme ja näkyvyyttä ja vaikuttavuutta, Salmi sanoo. ensimmäinen
samoin Posti sen mukana. Kehitämme ja tuemme hen- työpaikka ja
kilöstöä muutoksessa monin eri tavoin muun muassa Yhteiskunnan toimivuuden turvaaja usealle maahamme
panostamalla esimiestyöhön ja tarjoamalla koulutus- Reilut puoli vuotta sitten Posti Groupin johtoryh- muuttaneelle myös
mahdollisuuksia, Salmi sanoo. mässä aloittanut Anna Salmi kertoo yllättyneensä, ensimmäinen askel
miten merkittävä tehtävä Postilla itse asiassa on suo- suomalaiseen
Postin uusi muutospalveluyksikkö aloittaa toimin- malaisessa yhteiskunnassa. yhteiskuntaan,
tansa syksyllä. Yhteistyössä henkilöstön edustajien Anna Salmi sanoo.
kanssa rakennettava yksikkö tarjoaa tuotannollisissa – Koronapandemian aikana olen oivaltanut, että
tehtävissä työskenteleville keskitettyjä palveluita, joi- olemme omalta osaltamme logistiikkatoimijana tur-
den tavoitteena on rakentaa pitkäjänteisesti henkilös- vaamassa yhteiskunnallista toimivuutta, minkä mer-
tön työpolkuja, lisätä aktiivista työn tarjoamista kon- kitys on korostunut koronan aikana, kun liikkuvuus
sernin sisällä ja löytää esimerkiksi osa-aikaisille työn- on ollut rajoitetumpaa ja työelämän etätyö on lisäänty-
tekijöille kokoaikaisia töitä. nyt. Meidän tehtävämme on kuljettaa terveysturvalli-
sesti asiakkaiden tilaukset perille vaikeinakin aikoina,
Monimuotoisuus näkyy
kansallisuuksien kirjona •hän sanoo.
Monimuotoisuuden ja inkluusion edistäminen tulee
hyvin esiin Postin rekrytoinneissa. Suomen toiseksi
suurimman työnantajan palveluksessa on tällä het-
kellä noin 21 000 ihmistä. Yhtiössä työskentelee
ihmisiä 80 eri kansallisuudesta.

– Posti on monelle suomalaisellekin ensimmäinen
työpaikka ja usealle maahamme muuttaneelle myös
ensimmäinen askel suomalaiseen yhteiskuntaan,
Salmi sanoo.

Yhtenäinen mittaristo helpottaa
seuraamaan vastuullisuuden kehitystä
Salmi painottaa, että vastuullisuus on kiinteä osa
Posti Groupin liiketoimintastrategiaa ja sen kehit-
tymistä seurataan säännöllisesti monin eri mitta-
rein samoin kuin liiketoiminnan tuloksellisuutta
yleensäkin.

MRKTNG 55