Page 32 - MRKTNG 1 2023
P. 32

Hankeviestintä

                      Alkuvuodesta Suomessa
                      kohistiin yhdestä maan
                      teollisuushistorian
                      suurimmasta
                      investoinnista, Inkooseen
                      suunnittelusta vihreää
                      terästä tuottavasta
                      tehtaasta ja vedyn
                      tuotantolaitoksesta.
                      Medioissa vuoroin
                      riemuittiin hankkeesta
                      ja kyseenalaistettiin sen
                      taustoja, rahoitusta ja
                      aikataulua.

           Sosiaalinen toimilupa on ansaittava                     Keneltä sosiaalinen toimilupa tarvitaan?
           Sosiaalinen toimilupa (social licence to operate) tai   Hankkeen alussa on tunnistettava keskeiset sidos­
           hyväksyttävyys tarkoittaa hankkeen toiminnan            ryhmät ja vaikuttajat: keihin hanke vaikuttaa ja mitkä
           paikall­ ista tai sidosryhmien hyväksyntää ja perustuu  ovat ne tahot, jotka vaikuttavat siihen – toisin sanoen
           paikallisyhteisön jäsenten ja muiden sidosr­ yhmien     keneltä sosiaalinen toimilupa tarvitaan. Heidän odo­
           uskomuksiin, käsityksiin ja mielipiteisiin siitä.       tustensa ja intressiensä tunnistaminen ja ymmärtä­
                                                                   minen auttavat kohdennetun viestintäsuunnitelman
              Hankkeiden on ansaittava sosiaalinen toimilu­        laatimisessa, viestien räätälöinnissä sekä merkityk­
           pansa ja sitä on ylläpidettävä. Miten se tapahtuu? Ja   sellisen dialogin rakentamisessa oikeiden sidosryh­
           miten sovittaa yhteen hankevastaavan tavoitteet aika­   mien kanssa oikeaan aikaan.
           taulu- ja budjettipaineineen sidosryhmien odotusten,
           intressien ja huolenaiheiden kanssa?                       Sidosryhmiä ovat esimerkiksi lupaviranomaiset,
                                                                   paikalliset, alueelliset tai valtakunnalliset poliittiset
              Pelkkä lainsäädännön noudattaminen ei riitä          päätöksentekijät, ympäristö-ja muut järjestöt, media
           sidosryhmien odotuksien täyttämiseksi, vaan he          jne. Paikallisyhteisön edustajat ovat hankkeen tär­
           vaativat laajaa osallistumis- ja vaikuttamismahdolli­   kein sidosryhmä sen kaikkien vaiheiden ajan.
           suutta asioihin, jotka heihin vaikuttavat.
                                                                   Vaikuttava tarina lisää kiinnostavuutta
              Molemminpuolinen luottamus on vankka perusta         Ennen kuin hanke tuodaan julkisuuteen, sille kannat­
           mille tahansa hankkeelle. Luottamusta voi rakentaa      taa rakentaa johdonmukainen, faktoihin p­ ohjautuva
           kuuntelemalla, osallistamalla, aktiivisella vuorovai­   tarina ja ydinviestit. Mitä vaikuttavampi tarina ja
           kutuksella, tarjoamalla luotettavaa tietoa sekä pitä­   merkitys – purpose - sitä kiinnostavampi hanke. Ne
           mällä kiinni sitoumuksista.                             edesauttavat hankeosapuolien tehokasta viestintää
                                                                   eri sidosryhmille, kuten rahoittajille.
              Viestinnällä on tässä keskeinen rooli. Panosta­
           malla viestintään hankevastaava voi edistää hank­                                                                  >
           keen toteutusta merkittävästi sekä lieventää tai
           ennalta­ehkäistä maine- ja aikatauluriskejä, joista
           voisi tulla kriittisiä esteitä.

32 MRKTNG
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37