Page 39 - MRKTNG 3 2022
P. 39

Sijoittaja­viestintä tukee vastuullista toimintatapaa       Soleiiniksi nimettyä proteiinijauhetta valmistetaan
kertomalla avoimesti yhtiön toiminnasta ja haasteista       hiilidioksidin ja sähköenergian avulla.
liiketoiminnan kehittämisessä ja pyrkii näin vähen­
tämään kustannuksia, mainehaittaa ja asiakkaiden            rahoituksen muun muassa Lifeline Venturesilta,
menetyksiä, joita riskien realisoituessa saattaisi syn­     Danske Bankilta ja Apteekkien Eläkekassalta sekä
tyä. Myös uusien tuotteiden osalta on tärkeää pitää         kansainvälisiltä solumaatalouden sijoittajarahastoilta
sijoittajien odotukset realistisina.                        CPT Capitalilta ja Agronomicsilta. Tuotteet saataneen
                                                            markkinoille EU:ssa reilun vuoden päästä, Aasiassa
   Suurten institutionaalisten sijoittajien vastuulli­      kenties aiemminkin.
suuskyselyt ovat nykyisin arkipäivää ja edellyttävät
yrityksiltä vankkaa vastuullisuusdataa. Taustalla vai­         Soleiiniksi nimettyä proteiinijauhetta valmistetaan
kuttaa suursijoittajia velvoittava EU:n vihreän rahoi­      hiilidioksidin ja sähköenergian avulla. Proteiinia tuot­
tuksen viitekehys. Myös yksityissijoittajat peräävät        tavista mikrobeista luodaan elintarviketeollisuudelle
yrityksiltä konkreettisia tekoja ja muutoksia, joilla       raaka-ainetta kohtuullisin kustannuksin pienentäen
edetään kohti kestävämpää maailmaa.                         samalla maapallon ekologista kuormitusta.

Luovuuden voima ja ajankohtaiset haasteet                   Viestintätandemilla maailmalle
Kestävän kehityksen innovaatiot ja liiketoiminta­           Sijoittajaviestinnän kumppanin Avidlyn kanssa läh­
mallit avaavat sijoitusviestinnässä väylän oivaltavalle     dettiin tekemään tutuksi teknistä ja outoa asiaa, joka
kekseliäisyydelle. ”Luovuuden, viestinnän ja mark­          lopulta päätyy ruoaksi ihmisten lautasille, sekä luomaan
kinoinnin voima on valtava. Jos kykenemme teke­             globaalia tunnettuutta, joka madaltaa sijoittajien sitou­
mään isoja muutoksia, miksi emme tekisi? Jos meillä         tumiskynnystä.SolarFoodsintoimitusjohtajaPasi Vai-
on keinot muuttaa ajattelua ja toimintaa, miksi emme        nikka kuvaa isoa visiota ja sen jatkuvaa lunastamista
muuttaisi?”, pohtii Utriainen.                              kovan teknologian toteuttamisen kautta tandemiksi,
                                                            jolla erottaudutaan kilpailussa muista yhtiöistä.
   Silloin kun sijoittamisesta päättää ihminen, mukaan
tulee myös tunne. Niinpä koko yrityksen tekemä vies­           Arvostetuksi innovaatioksi kasvaminen on edellyt­
tintä on tärkeää. ”Vaikka sijoittajaviestintä on sään­      tänyt johdonmukaista ja luotettavaa tarinaa, tarkan
neltyä, vaikuttaa luova, yrityksen näköinen vies­           ja relevantin datan tarjoamista sekä jatkuvan, oikea-­
tintä voimak­kaasti mielikuvaan esimerkiksi yrityk­         aikaisen ja läpinäkyvän vuorovaikutuksen ylläpitä­
sen innovatiivisuudesta, rohkeudesta ja luotettavuu­        mistä. Viestinnän keskeiset teemat ovat läpinäkyvyys,
desta”, huomauttaa Reponen.                                 tulevaisuuden ruoka ja vastuullisuus.

   Sijoittajaviestinnän ajankohtaisiin haasteisiin             Konkreettisina toimenpiteinä on tehty yhtiötä ja
kuulu­vat nopeat muutokset markkinoilla. Liiketoi­          tulevaisuutta kuvaavia sisältöjä, joita on julkaistu
minnan ennustaminen on vaikeaa, kun sekä liian              yleisölle kanavissa. Solar Foods on saanut näkyvyyttä
tarkka että liian väljä ennuste voivat ravistella yrityk­   maailmanluokan medioissa kuten CNN, BBC, Forbes,
sen arvostustasoa. Haasteita voi taklata esimerkiksi        The Guardian, Nikkei, Vice ja World Economic Forum
keskeisten raaka-aineiden hintojen tai tulo- ja meno­       sekä useita kansainvälisiä innovaatiopalkintoja, joista
valuuttojen herkkyysanalyysien avulla.
                                                            •merkittävin on Index Award vuodelta 2021.
   Listautuneiden suomalaisyhtiöiden haasteina ovat
usein kansainvälisten sijoittajien vinkkelistä pieni
koko ja matala likviditeetti. Yrityksen kasvuun ja sijoit­
tajakunnan monipuolistamiseen viestintä voi avittaa
aktivoimalla yksityissijoittajia ja osallistumalla sijoit­
tajatapahtumiin ja keskustelufoorumeihin. Listaamat­
tomia yrityksiä Utriainen kannustaa rohkeammin kes­
kusteluihin kansainvälisten sijoittajien kanssa.

Case Solar Foods – suomalaisen
ravintoinnovaation menestystarina
Esimerkki pitkäjänteisen sijoittajaviestinnän onnis­
tumisesta on globaaliin ruoantuotantoon uraauurta­
van ratkaisun luonut Solar Foods. Yhtiö on kerännyt
keksinnölleen viidessä vuodessa 66 miljoonan euron

                                                                                                                       MRKTNG 39
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44