Page 58 - MRKTNG 1 2022

Menestysresepti

KUN Jukka Kurttila, Petri Pesonen ja Risto Vouti-
lainen ostivat Finlaysonin vuonna 2013, nostettiin
vastuullisuus, uteliaisuus ja rohkeus tekemisen kes-
kiöön. Jotta arvoista tuli oikeasti merkityksellisiä,
ryhdyttiin tekoihin, jotka vakuuttivat kuluttajat, että
Finlaysonilla oltiin tosissaan.

Tom of Finlandin lanseeraus sai suuren media­
huomion sekä Suomessa että maailmalla. Sitä seura-
sivat 50 vuotta kestävät Jesus-lakanat, kansalaisaloite
naisten silpomista vastaan sekä keskustelu miesten ja
naisten palkkaeroista.

Tuotteiden hyvä laatu on yksi vastuullisuuden
kulma­kivistä. Se tarkoittaa, että asiakas ostaa vähem-
män mutta kestävämpää. Valmistustavan ja raaka-­
aineiden lisäksi tärkeä vastuullisuusnäkökulma on
myös avoimuus.

”Olemme olleet vastuullisuusmatkalla vasta kah-
deksan vuotta, mutta tehneet niiden vuosien aikana
todella paljon töitä, jotta tuotteemme olisivat kestä-
vämpiä ja vastuullisempia, ei vaan ekologisesta näkö-
kulmasta vaan myös sosiaalisen vastuun osalta”, Fin-
laysonin brändi- ja designjohtaja Maiju Laurén sanoo.

Kuluttajien välinpitämättömyyttä vastaan Kampanja teki Finlaysonista >
Tekstiiliteollisuus on yksi maailman vastuuttomim- kiinnostavan myös
mista toimialoista. Tämä tiedostetaan Finlaysonilla nuorempien kuluttajien
ja asia haluttiin nostaa keskusteluun. Aloitettiin sota keskuudessa. Finlaysonin
kertakäyttökulttuuria vastaan. Kampanjassa sanotaan brändi- ja designjohtaja
ääneen, että ilmastonmuutos tappaa enemmän ihmi- Maiju Laurén näkee, että
siä kuin sodat yhteensä. Se on niin valtava asia, ettei tähän vaikutti tarkkaan
sitä pysty käsittämään. Miten noin iso lause saataisiin mietityt kanavavalinnat ja
tuotua konkreettisesti lähemmäs kuluttajaa ja samalla vaikuttajat.
herättää hänet muuttamaan ostokäyttäytymistään?
Ilkka Ruotsalainen toteaa, että sota, jota vastaan
”Finlaysonilla on pitkään mietitty, kuka oikeasti taistelemme tänä päivänä, on ilmastonmuutos.
on vihollisemme taistelussa vastuuttomuutta vastaan.
Olemme tulleet siihen tulokseen, että pahin kilpaili- ”Emme haluneet tehdä pelkkää mainosta vaan
jamme on kuluttajien välinpitämättömyys. Elämme rakentaa foorumin, jossa oli tilaa isommalle keskus-
kertakäyttökulttuurissa, jossa kuluttaja äänestää telulle”, IVALO Creative Agencyn luova johtaja Ilkka
lompakollaan ja valitsee aina sen halvimman vaihto- Ruotsalainen sanoo. Bed Peace syntyi hänen ja Jouni
ehdon”, Laurén jatkaa. Seppäsen kynästä.

Kun idea on briljantti, tulee olo, että tietenkin, näin- Hotelli vaihdettiin Stockmannin ikkunaan. Sän-
hän se pitää tehdä. Juuri näin tapahtui Finlaysonin kyyn kutsuttiin joukko Finlaysonin vaikuttajaystä-
luova johtaja Jukka Kurttilalle ja Maiju Laurénille, viä sekä tunnettuja suomalaisia mielipidevaikuttajia
kun Ilkka Ruotsalainen ja Jouni Seppänen esittelivät tieteen, taiteen, viihteen ja muodin saroilta keskuste-
ensimmäisen kerran Bed Peacen. Sängyssä on ennen- lemaan vastuullisuudesta.
kin tehty vallankumouksia, ja mikä olisi parempi näyt-
tämö vuodetekstiilivalmistajalle?

Maailman kuuluisin sänkyvallankumous on vuo-
delta 1969, kun John Lennon ja Yoko Ono linnoittau-
tuivat päiväkausiksi Amsterdamin Hilton hotellin
sänkyyn vastustamaan Vietnamin sotaa.

58 MRKTNG