Page 66 - MRKTNG 1 2020
P. 66
Lopuksi
EKA RUOLA on hasan
& partners groupin
toimitusjohtaja ja
vastaava luova johtaja,
joka intohimoisesti
etsii tehokkainta ja
inspiroivinta tulevaisuuden
asiakaskokemusta.
Eläköön muskottipähkinä
INTUITIOLLA on tehty ihmeitä maailman sivu. Ihmis on sijansa myös intuitiolla. Oikeilla kysymyksillä in
mielet ovat kemiallisesti virittyneet tuottamaan kä formaation äärellä ja peräänantamattomalla asenteel
sittämättömiä asioiden yhdistelmiä, tekoälykin olisi la löytää yhä mielenkiintoisempia tapoja tarjoilla da
kateellinen – jos vain osaisi olla. tan avustuksella syntynyt tarina yleisölle.
Alkusysäyksenä luovuudelle on useimmiten ollut DATAN JA INTUITION LIITTO synnyttää elementtejä joh
ongelma, joka on kaivannut ratkaisua. Tai edessä on donmukaiselle asiakaskokemukselle. Meidän tulee
ollut tehtävä, jonka suoriutumisesta on palkittu. Me nostaa ihminen jalustalle sekä silloin, kun hänestä
käsitämme luovuuden useimmiten markkinointivies rakennetaan ymmärrys että silloin, kun pyydämme
tinnällisenä luovuutena: kykynä kommunikoida aja häneltä lupaa kertoa hänelle enemmän. Ja kun dataa
tus niin mielenkiintoisella tavalla, että se kääntää suu apuna käyttäen seuraamme hänen matkaansa, var
ren joukon päät puoleensa. Mutta luovuus tulee näh mistamme lojaliteetin olemalla paitsi oikea-aikaisia
dä laajemmin. ja tuottamalla oikeaa sisältöä, olemalla myös emotio
naalisella tasolla puhuttelevia. Moderni luova mark
Näin tapahtui mm. supermarketketju Sainsburyn kinointiviestintä pystyy olemaan samanaikaisesti
kasvuharppauksessa 2000-luvun alkupuolella. Ta sekä relevanttia, hyödyllistä että viihdyttävää. Mik
voitteena oli kolmessa vuodessa kasvattaa ketjun si laskisimme rimaa yhtään alemmaksi?
yläriviä 2,5 miljardia puntaa. Liikevaihtoa oli pohjal
la 15 miljardia, eli maailmanmestaruustasoista suori Minulla on suuri unelma. Toivon, että pian suoma
tusta haettiin. Summa tuntui suurelta myös sen mai laiset brändit saavat asiakkaansa mielentilaan, jossa
nostoimiston pöydällä, joka briefin sai. Kunnes peliin he eivät edes huomaa eivätkä välitä siitä onko heil
astui strateginen luovuus – ja data. Entäpä jos tavoite le myyty, markkinoitu vai onko heitä palveltu. Tu
luvun jakaisikin ostostapahtumien määrällä? Pöydäl levaisuuden asiakokemus on monimuotoinen kudel
le tuli uusi luku, 1,14 puntaa. Sen verran pitäisi asia ma, jossa myynti, markkinointi ja palvelut yhdisty
kas saada ostamaan lisää per ostoskerta, jotta tavoite vät. Tällöin kuluttajat elävät sopusuhtaisessa sym
miljardit olisivat taskussa. bioosissa arvostamiensa brändien kanssa ja antavat
niille datansa käyttöön, koska se on hyväksi heille it
Seuraavaksi tiimi kävi ihmisten kimppuun. Millais selleen. Samassa toimistot ja markkinoijat siirtyvät
ta oli ostoskäyttäytyminen? Aivan oikein, autop ilotti agentti-päämies-asetelmasta yhteisen pöydän ääreen,
pelitti – puhuttiin ”sleep shoppingista”. Reseptejä ei jossa kompetenssit täydentävät toisiaan, vahvin ääni
mietitty, kokeilusta puhumattakaan. Päivästä toi oikeus on kunkin alueen erityisosaajalla ja yhdessä
seen bolognesen ainekset tömähtivät koreihin. Mitä kuljetaan yhteistä maalia kohti. Silloin luovuus ja da
teki toimisto? Loi konseptin ’Try something new every ta ovat hyvää pataa keskenään.
day’ ja kutsui Jamie Oliverin inspiroimaan yleisöä.
Jamie hoiti hommansa baby steps -meiningillä: ”Jos TIESITTEKÖ MUUTEN, että liiallisesti käytettynä mus
syötte jauhelihapastaa, niin laittakaapa hieman mus kottipähkinä aiheuttaa hallusinaatioita? Joku saattaa
kottipähkinää siihen joukkoon, niin se on parempaa.” pitää unelmaanikin sellaisena. Totta siitä kuiten
Muskottipähkinää meni ensin viikossa 1 400 purkkia kin tulee jossakin vaiheessa siitä syystä, että yrityk
ja sitten 6 000. Win-win. Rupesi tippumaan niitä 1,14 siä ohjaa kasvava paine kohti kovempaa kannattavaa
ylityksiä ja lopulta miljardit seurasivat.
•kasvua. Ja tuo asetelma on sen tae.
Tästä on vierähtänyt jo tovi, mutta esimerkki on
edelleen riemukas. Strategista luovuutta parhaimmil
laan. Data on uusi sitä ja tätä, sanotaan, mutta edelleen
66 MRKTNG