Page 66 - MRKTNG 1 2020
P. 66

Lopuksi

                                                                                                                                   EKA RUOLA on hasan
                                                                                                                                   & partners groupin
                                                                                                                                   toimitusjohtaja ja
                                                                                                                                   vastaava luova johtaja,
                                                                                                                                   joka intohimoisesti
                                                                                                                                   etsii tehokkainta ja
                                                                                                                                   inspiroivinta tulevaisuuden
                                                                                                                                   asiakaskokemusta.

           Eläköön muskottipähkinä

           INTUITIOLLA on tehty ihmeitä maailman sivu. Ihmis­         on sijansa myös intuitiolla. Oikeilla kysymyksillä in­
           mielet ovat kemiallisesti virittyneet tuottamaan kä­       formaation äärellä ja peräänantamattomalla asenteel­
           sittämättömiä asioiden yhdistelmiä, tekoälykin olisi       la löytää yhä mielenkiintoisempia tapoja tarjoilla da­
           kateellinen – jos vain osaisi olla.                        tan avustuksella syntynyt tarina yleisölle.

              Alkusysäyksenä luovuudelle on useimmiten ollut          DATAN JA INTUITION LIITTO synnyttää elementtejä joh­
           ongelma, joka on kaivannut ratkaisua. Tai edessä on        donmukaiselle asiakaskokemukselle. Meidän tulee
           ollut tehtävä, jonka suoriutumisesta on palkittu. Me       nostaa ihminen jalustalle sekä silloin, kun hänestä
           käsitämme luovuuden useimmiten markkinointivies­           rakennetaan ymmärrys että silloin, kun pyydämme
           tinnällisenä luovuutena: kykynä kommunikoida aja­          häneltä lupaa kertoa hänelle enemmän. Ja kun dataa
           tus niin mielenkiintoisella tavalla, että se kääntää suu­  apuna käyttäen seuraamme hänen matkaansa, var­
           ren joukon päät puoleensa. Mutta luovuus tulee näh­        mistamme lojaliteetin olemalla paitsi oikea-aikaisia
           dä laajemmin.                                              ja tuottamalla oikeaa sisältöä, olemalla myös emotio­
                                                                      naalisella tasolla puhuttelevia. Moderni luova mark­
              Näin tapahtui mm. supermarketketju Sainsburyn           kinointiviestintä pystyy olemaan samanaikaisesti
           kasvuharppauksessa 2000-luvun alkupuolella. Ta­            sekä relevanttia, hyödyllistä että viihdyttävää. Mik­
           voitteena oli kolmessa vuodessa kasvattaa ketjun           si laskisimme rimaa yhtään alemmaksi?
           yläriviä 2,5 miljardia puntaa. Liikevaihtoa oli pohjal­
           la 15 miljardia, eli maailmanmestaruustasoista suori­         Minulla on suuri unelma. Toivon, että pian suoma­
           tusta haettiin. Summa tuntui suurelta myös sen mai­        laiset brändit saavat asiakkaansa mielentilaan, jossa
           nostoimiston pöydällä, joka briefin sai. Kunnes peliin     he eivät edes huomaa eivätkä välitä siitä onko heil­
           astui strateginen luovuus – ja data. Entäpä jos tavoite­   le myyty, markkinoitu vai onko heitä palveltu. Tu­
           luvun jakaisikin ostostapahtumien määrällä? Pöydäl­        levaisuuden asiakokemus on monimuotoinen kudel­
           le tuli uusi luku, 1,14 puntaa. Sen verran pitäisi asia­   ma, jossa myynti, markkinointi ja palvelut yhdisty­
           kas saada ostamaan lisää per ostoskerta, jotta tavoite­    vät. Tällöin kuluttajat elävät sopusuhtaisessa sym­
           miljardit olisivat taskussa.                               bioosissa arvostamiensa brändien kanssa ja antavat
                                                                      niille datansa käyttöön, koska se on hyväksi heille it­
              Seuraavaksi tiimi kävi ihmisten kimppuun. Millais­      selleen. Samassa toimistot ja markkinoijat siirtyvät
           ta oli ostoskäyttäytyminen? Aivan oikein, autop­ ilotti    agentti-päämies-asetelmasta yhteisen pöydän ääreen,
           pelitti – puhuttiin ”sleep shoppingista”. Reseptejä ei     jossa kompetenssit täydentävät toisiaan, vahvin ääni­
           mietitty, kokeilusta puhumattakaan. Päivästä toi­          oikeus on kunkin alueen erityisosaajalla ja yhdessä
           seen bolognesen ainekset tömähtivät koreihin. Mitä         kuljetaan yhteistä maalia kohti. Silloin luovuus ja da­
           teki toimisto? Loi konseptin ’Try something new every      ta ovat hyvää pataa keskenään.
           day’ ja kutsui Jamie Oliverin inspiroimaan yleisöä.
           Jamie hoiti hommansa baby steps -meiningillä: ”Jos         TIESITTEKÖ MUUTEN, että liiallisesti käytettynä mus­
           syötte jauhe­lihapastaa, niin laittakaapa hieman mus­      kottipähkinä aiheuttaa hallusinaatioita? Joku saattaa
           kottipähkinää siihen joukkoon, niin se on parempaa.”       pitää unelmaanikin sellaisena. Totta siitä kuiten­
           Muskotti­pähkinää meni ensin viikossa 1 400 purkkia        kin tulee jossakin vaiheessa siitä syystä, että yrityk­
           ja sitten 6 000. Win-win. Rupesi tippumaan niitä 1,14      siä ohjaa kasvava paine kohti kovempaa kannattavaa
           ylityksiä ja lopulta miljardit seurasivat.
                                                                      •kasvua. Ja tuo asetelma on sen tae.
              Tästä on vierähtänyt jo tovi, mutta esimerkki on
           edelleen riemukas. Strategista luovuutta parhaimmil­
           laan. Data on uusi sitä ja tätä, sanotaan, mutta edelleen

66 MRKTNG
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70